求。

    品牌建设与市场拓展

    全球品牌知名度打造

    好时拥有众多知名品牌，包括好时巧克力、吉百利、Reese''''s、Kit Kat、Kisses、Twizzlers、Jolly Rancher等。

    这些品牌在全球范围内具有高度的认可度和忠诚度，为好时公司打造了强大的全球品牌知名度。

    以好时巧克力为例，其作为好时公司的核心品牌，凭借着百年配方的独特魅力和持续的研发投入，在全球巧克力市场占据重要地位。

    据统计，好时巧克力在全球约 70个国家销售，深受消费者喜爱。

    吉百利作为好时旗下的另一知名品牌，以其高品质的巧克力产品在国际市场上也拥有广泛的影响力。

    Reese''''s以其浓郁的花生酱与巧克力的完美结合，成为众多消费者的心头好。

    Kit Kat的独特威化口感和丰富口味也在全球范围内拥有大量粉丝。

    好时公司通过多种方式提升品牌知名度。

    一方面，注重产品品质和口感，坚持高标准的生产工艺，确保每一款产品都能满足消费者的期望。

    另一方面，积极开展品牌营销活动，通过广告、赞助、社交媒体等渠道，向全球消费者传递品牌理念和产品优势。

    例如，好时在各大国际体育赛事中进行赞助，提高品牌的曝光度。同时，利用社交媒体平台与消费者进行互动，增强品牌的亲和力和忠诚度。

    国际业务的扩张

    好时公司在国际市场的发展策略主要包括以下几个方面。

    首先，积极拓展销售渠道，与各地的批发商、连锁食品店、综合零售店、连锁药店、自动售货公司、便利店、一元店和百货商店等建立合作关系。

    其中，作为沃尔玛分销商的 Me公司是好时公司最大客户。

    通过多渠道合作，好时公司能够分散销售风险，提高产品的市场覆盖率。

    其次，注重产品创新和本地化。

    好时公司根据不同国家和地区的消费者口味和需求，推出适合当地市场的产品。

    例如，在中国市场，好时推出了一些具有中国特色口味的巧克力产品，以满足中国消费者的需求。

    同时，好时公司还不断加大对国际市场的研发投入，开发出更多符合当地消费者喜好的新产品。

    然而，好时在国际市场的扩张也面临着一些挑战。

    一方面，不同国家和地区的市场竞争激烈，好时需要与当地的巧克力品牌和其他零食品牌竞争。

    另一方面，各国的文化差异、消费习惯和法规政策也给好时的国际业务带来一定的难度。

    例如，在一些国家，消费者对巧克力的口味偏好与北美市场不同，好时需要进行产品调整和创新。此外，国际贸易壁垒和汇率波动也可能对好时的国际业务产生影响。

    为了应对这些挑战，好时公司需要不断调整和优化国际市场发展策略。

    加强品牌建设和市场营销，提高品牌在国际市场的知名度和美誉度。

    加大研发投入，推出更多符合当地消费者需求的产品。同时，加强与当地合作伙伴的合作，共同开拓市场，降低市场风险。

    好时公司面临的挑战

    原材料价格波动

    可可价格飙升的影响

    可可作为巧克力生产的关键原材料，其价格飙升对好时公司的利润及销售造成了巨大冲击。

    2024年，可可期货价格上涨至历史新高，价格是三年前的三倍。

    由于西非和中非的恶劣天气条件影响了作物生长，导致供应短缺，推动了可可价格的持续上涨。

    这一情况给好时公司带来了极大的原材料成本压力，尤其是在核心的巧克力产品线中，利润率受到了严重的侵蚀。

    好时公司在 2024年第二季度的财务表现充分体现了可可价格飙升的影响。

    公司合并净销售额为 20.745亿美元，同比下降 16.7%。

    利润方面，净收入从去年同期的 4.0698亿美元下降至 1.809亿美元，下降幅度为 55.1%。

    每股摊薄收益为 0.89美元，同比下降 36.8%，而调整后的每股收益为 1.27美元，远低于市场预期的 1.44美元。

    可可价格的飙升大幅削减了好时的利润，使其创下了七年来最差的利润表现。

    在北美糖果板块，作为好时公司的核心业务，尽管公司采取了价格上调措施，但销量的减少仍使得整体销售下降。

    国际业务板块的销售也因可可价格上涨而下降，营业利润较去年同期下降 39.2%。

    应对策略分析

    面对可可价格飙升带来