PS：

    感谢“大猫QAQ”、“喜欢朱雀的天宝宗”两位姥爷的大神认证。

    感谢去TM的心心相印。

    今日三章，合计9K，感谢姥爷们的支持。请知悉。

    另外，解释一下：

    企业融资的情况，很复杂，有多种方案可选，没有固定模式。

    我前面写短视频时，很多朋友吐槽我科普太多。

    我就说写简单点，知道情节意思即可。

    我用的最好理解的方案：

    先卖股份套现，再集体往公司注资，获得经营发展资金。

    这个方案里，每个股东有多少股份、猪脚获得多少钱，很清晰，一目了然。

    如果按别的融资方案，股本数字、融资数字要解释计算半天，又有朋友要说我水字数啦。

    股本和投资额、股份不直接对应，也不太好理解。

    所以，大家理解核心宗旨就好——猪脚套现有了风投资金，公司也融了经营资金用来快速扩张。

    还有，猪脚有专门的财务专家团队，帮忙处理资金来往、各种税务问题。

    我就不一一解释每笔收入的税务问题了，有专业人才会搞定。

    谢谢姥爷们的持续关注！

    我金融财务方面懂的不多，如有错漏，请谅解包涵！

    么么哒~爱你们哟~~~

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    王新州、石乐章，这两位高级技术人才。

    从头部互联网大厂总部调到小型生态公司工作，肯定要加薪、画饼。

    为了得到他俩，司雨涨薪15%，并给出薪酬20%的额外期权。

    当然，期权有限定条款。

    必须工作满三年，有业绩考核指标等内容。

    选拔产品总监和CTO人选时，条件开给多位符合司雨要求的高级技术人员。

    他俩反复权衡，接了思雨文化的offer。

    总部虽好，但内卷严重，上升空间其实有限。

    跳到小公司当老大，未免不是更好的选择。

    直接好处是升职，当部门老大，以及实打实的加薪。

    间接好处是可以额外拿到思雨文化的期权。

    三年累计能拿45万股左右。

    他俩都研究过思雨文化，很看好其发展，觉得期权有价值，值得博一把。

    司雨不会让他俩失望。

    剪映的未来，只有他清楚。

    谈调动的时候，司雨给他俩打过电话，简单聊过剪映的思路。

    现在，到摊牌的时候了。

    司雨扭头看向坐在沙发上的方华，手指向她手边的电脑包。

    她赶紧把笔记本从包里掏出来，拿过来摆在司雨面前。

    酒店套间有个六人餐桌，司雨、王诗和他俩面对面坐着。

    见司雨祭出笔记本，他们三人也拿出笔记本，摆在台面上。

    王诗现场拉了个员工群，取名“剪映员工群”。

    剪映？

    王星州、石乐章加入员工群，心里很好奇，剪映是什么鬼？

    公司不是叫脸萌科技吗？

    脸萌科技的王牌产品卖给了字符，司雨接管其他三个产品线，当然得改公司名。

    公司和产品名都叫剪映。

    司雨之前和他俩聊的时候，只说了产品思路，没说产品名称。

    司雨把自己写的剪映产品策划方案发到群里，吩咐道：

    “咱们要做的产品叫‘剪映’，大家看看策划案。”

    王诗和他俩一样，只简单听过，没看过具体方案。

    三人一起点开产品案，认真浏览：

    剪映产品策划全案。

    副标题：打造面向大众的便捷高效视频剪辑工具，开启创意视频剪辑新时代。

    产品定位：功能强大，操作便捷的手机视频剪辑软件，旨在为普通用户提高高效、专业的视频创作工具。

    面向广大视频创作者，无论是专业人士还是普通创作者，都能轻松上手。

    产品特点：间接易用的界面，丰富多样的功能，满足不同用户在各场景下的视频剪辑需求。

    产品规划：

    第一版，提供基础手机视频剪辑功能，简单滤镜、特效、调光、调色......

    第二版，添加字幕识别，抠图，更多特效和滤镜，加入贴纸库，声效库......

    第三版，添加多轨道剪辑，高级调色，4K视频支持......

    第四版：电脑端上线。

    第五版：企业版上线。

    还有推广策略、盈利模式、风险与对策、发展规划等诸多内容。

    司雨把前面两版内容写的很