流程分析方法；

    

    时间测定方法、工作抽样法；

    

    工时消耗的构成、工时定额管理；

    

    学习曲线原理及模型。

    

    第八章 总生产计划。

    

    主要内容：

    

    企业的计划管理

    

    需求与生产能力管理

    

    总生产计划的内容与方法

    

    基本知识点：

    

    企业计划层次、计划指标体系；

    

    影响需求及调整生产能力的方法

    

    制订总生产计划的方法。

    

    第九章 作业计划与作业排序

    

    主要内容：

    

    作业计划的功能和目标

    

    大量生产的作业计划

    

    成批生产的作业计划

    

    作业排序

    

    基本知识点：

    

    各种生产类型作业计划的特点；

    

    作业计划的期量标准；

    

    制定作业计划的方法；

    

    作业排序问题的基本概念；

    

    流水作业排序问题、优先调度规则。

    

    第十章 库存管理与制造资源计划

    

    主要内容：

    

    库存管理的目的与作用

    

    独立需求库存管理

    

    库存管理Abc分类法

    

    Rp原理与功能

    

    生产控制技术

    

    基本知识点：

    

    生产企业的物料流、库存问题分类、库存控制系统；

    

    单周期库存模型、经济订货批量模型、随机库存模型；

    

    库存管理Abc分类法；

    

    Rp系统结构、Rp的输入与输出。

    

    第十一章 供应链管理

    

    主要内容：

    

    供应链产生的背景

    

    制造与购买决策

    

    供应链及供应链管理的定义

    

    供应链管理方法

    

    供应链的整体设计

    

    精益生产方式

    

    基本知识点：

    

    准时制及拉动式生产；

    

    供应链管理的概念、目的和作用；

    

    牛鞭效应及其缓解策略、信息技术的应用、第三方物流；

    

    供应商与顾客的关系、合作者的选择与定期评审。

    

    第十二章 设备管理

    

    主要内容：

    

    设备管理的概念

    

    设备前期管理

    

    设备的使用、维护与修理

    

    设备的更新与改造

    

    基本知识点：

    

    设备的寿命、设备寿命周期费用、设备综合管理的特点；

    

    设备的技术与经济评价；

    

    设备磨损规律、设备故障规律。

    

    三、管理信息系统部分的考试大纲

    

    （一）考试题型（可能包括但不一定在一次考试中全部出现）：

    

    名词解释、选择题、问答题、计算题、数据库设计题、信息系统分析与设计的综合题

    

    （二）复习要点

    

    包括9个章节的内容（据刘鲁教授主编的《信息系统：原理、方法与应用》（高等教育出版社）教材），具体要求如下：

    

    第1章，信息系统的概念与作用

    

    要求的内容：