滴水岩公司又迎来了新一轮的业务高潮，李一杲和赵不琼夫妇俩心里可是大大松了一口气，庆幸提前筹到了足够的资金，不然这现金流一紧张，再多的订单也只能干瞪眼。

    以往，滴水岩跟加盟商打交道，都是走的连锁加盟老路子。加盟商签完合同，先交两万定金，然后就开始满大街找店面。找到合适的，拍成视频，再做个周边调研，然后一股脑儿上传到“渣渣人生-要有光”系统里。系统里的ai先给筛一遍，提点建议。滴水岩的员工再人工复审，觉得ok了，宝墨殿就派第三方设计公司去实地考察。设计公司回去一通忙活，给出三个设计方案，加盟商挑一个，门店就开始装修起来。

    装修完，滴水岩远程视频验收，合格了就准你开张。这时候，门店的信息就上了真我余影平台的线下场景店榜单，根据距离、玩家评价这些来排排坐。

    可自从“师叔也疯狂”这个模块一上线，加盟那套玩法可就大变样了。现在啊，门店还没开张，只要是你自己的，或者你能证明你有使用权，就能提交上线申请。审核全靠ai，人工靠边站。审核一过，门店就进了“待开张门店”列表。

    玩家们、加盟商们，都能对这些“待字闺中”的门店评头论足，说什么适合做啥场景、啥主题，甚至愿意出多少钱租，评论越多，门店就越火，自然就吸引了那些正找店的加盟商，直接找上门来跟房东谈合作。

    更绝的是，第三方设计公司也不管你有没有签约，先去考察，把设计方案往那儿一摆，房东看着办。房东也能提前动手装修，不用等加盟商了。这样一来，房东和装修公司先把门店的基础场景给搞定了。

    还有，滴水岩给门店的那些智能设备，都由配套的供应商，改成了模块化、无线化设计，装拆都方便。门店到期了，简单一拆，换个地方又能用，重复利用率噌噌往上涨。

    这一变，开店就像开了挂，以前是一环接一环的串行瀑布流模式，完成一个环节才能做下一个环节。现在成了并行的极限流模式，每个环节都能同时进行，速度自然就上去了。

    其中最大的转变，就是那些房东们的行事风格彻底翻了个新篇儿。老广这边的民居房东们，为了能把房子顺利租出去，那可是舍得下血本精装修的，屋里空调、冰箱、厨房用具一应俱全，为啥？不这样搞，房子难租啊！这都快成老广房东们的金字招牌了。他们乐意掏这笔钱，因为不管谁住进来，这些家伙什儿都是必需品，标准配置嘛。

    但说到商用门店，房东们就不那么慷慨了。为啥？因为摸不准租客想要啥样的装修风格。做生意的门店，一家一个样儿，装修风格也得跟着变，没有个统一标准。这家租客觉得挺好的装修，下一家租客可能就看不上了，装修了也是白搭，还不如啥都不提供，让租客自己折腾去。

    滴水岩公司这一出，可算是给房东们吃了颗定心丸。第一，咱们这儿有个统一的精装修方案，你照着这个来，保证能租出去；第二，租客的事儿你甭操心，我这儿有的是人，你装修好了，自然有人找上门来；第三，装修前后的租金差别，那是一目了然，你心里跟明镜儿似的，划算不划算，自己掂量掂量，觉得行就干，不行拉倒。

    在滴水岩公司这股开店如潮的势头中，有位场景设计界的大佬被惊动了，他就是吴建明。这位大佬一出手，滴水岩公司的场景设计立马迎来了新一轮的升级，成本降了，效率提了，开店速度更是像踩了风火轮，嗖嗖地往前冲，再次刷新了记录。

    二十几年前，吴建明在沧美集团可是风云人物，担任过副总裁，更是沧美造型连锁的掌舵人。在他的精心策划下，沧美造型连锁门店实现了标准化输出，像流水线一样高效，开店速度嗖嗖地往上涨。他的秘诀就是，把门店搭建模块化，跟乐高积木似的，简单又统一，但组合起来却能变幻出无数种风格。

    在沧美集团摸爬滚打了一两年后，吴建明心里头那股子创新劲儿又冒出来了。他觉得，门店不光得实用，还得漂亮，得让人一进门就“哇”地一声，忍不住掏出手机拍照留念，那才叫成功。可惜啊，他的想法太前卫了，徐沧海一开始还挺欣赏他，后来却渐渐觉得他不切实际，两人之间那种无话不谈、充分信任的关系，也慢慢多了些微妙的回避。吴建明这人，要是得不到充分的信任和支持，宁可自己单干。于是，他一拍大腿，辞职走人，创立了自己的“匠印场景设计”公司。

    匠印场景设计公司主打唐宋风格的复古设计，刚一问世，就跟市面上的现代风格来了个大碰撞，吸引了好多大企业甚至地方政府的眼球。没多久，匠印就迎来了它的高光时刻。那时候，各地政府都忙着推动乡村小镇发展，跟房地产业、文旅旅游搞结合，匠印公司顺势接下了不少政府项目，成了广州小镇场景设计界的小红人。可惜好景不长，房地产热潮退去，房价一路下滑，国家还给房地产行业划了三道红线，匠印公司的业绩也跟着一路下滑。到了疫情期间，更是直接没了生意，吴建明无奈之下，只能暂时停了匠印，转头搞起了国医馆。