京城，中关村。m.yiwuwenxue.com

    

    微博和豆瓣的办公场所都在同一栋大楼，公司是壹心和腾讯合资。因其特殊性，对方并没有资格入驻壹心园区，所以干脆和京东做伴，在中关村里安了家，或者等以后有了本钱，自己再建楼也不迟。

    

    其实豆瓣手里这会儿就有3亿美金，完全可以建总部了，只不过为了应对经济危机，凌平对这笔钱搞了点财务操作，就等着08年之后去捡漏呢！

    

    到时候哪怕买一栋豆瓣大楼，估计都不算啥稀奇事！

    

    总部剪彩前一天，凌平亲自来到微博公司，准备看一眼后台数据。

    

    微博这一块现在依旧是余军在抓，主要是没人可用，娱乐公司里有互联网思维的人还是太少了。

    

    你说让腾讯派人来吧，凌平并不放心，因为到时候很容易搞出吃里扒外的事情来。

    

    要知道腾讯的内斗文化可是老传统了，就比如微信当初在推广过程中，遇到的最大的阻力居然是来自qq，说出去怕是都没人敢信！

    

    而在原时空中，腾讯微博从诞生到谢幕，那也是一出妥妥的荒诞剧。

    

    只说一点，腾讯微博直到下线，甚至都没有一个专门的团队。因为小马哥准备下场搞微博时，先搞了一出“四龙治水”出来。

    

    什么叫“四龙治水”？

    

    意思就是四个团队，各搞各的，技术，运营，终端分别由不同的团队负责，然后再联合决策，共同负责。

    

    在公司搞这种管理机制，别说凌平了，换个人来看了也麻！

    

    那是生怕内部不出乱子啊！

    

    你还别说，小马哥这辈子英明决断不少，但似乎又莫名热衷这种养蛊作风。

    

    重点体现在游戏部门。

    

    有时候一款游戏，四五个工作室在做，最后决出胜者，然后才会重点投入资源。

    

    例如《王者荣耀》吃掉了《风暴英雄》，《刺激战场》吃掉了《全军出击》……

    

    当然，同质化的产品之间互相pk，由市场来做出选择，谁也无法说出来是好是坏。

    

    可这种做法，如果放在同一个产品内部，那就是另一种灾难了。

    

    效率低下，拉帮结派，互相倾轧……估计都只会是其中的冰山一角。

    

    举个简单的例子，当时腾讯微博在内测之前，内部争论的最激烈问题，是特么软件到底该用什么方式来登录。

    

    当时给了三种选择：微信、qq、手机号……最后讨论出来的结果，居然是用新浪微博的Id登录。

    

    这就像是做选择题，别人问你yes or no，然后你选了“or”。

    

    嗯，就挺奇葩的！

    

    腾讯还给了解释，说这种方式收益最高，潜台词就是铁了心蹭新浪的热度。

    

    当然，拷贝，抄袭，蹭热度……这同样也是腾讯的传统艺能。

    

    咱就是说，这种工作方式，怎么可能做的好事情？

    

    所以从豆瓣成立第一天起，凌平就防着腾讯把这种文化带入到公司内部，如今换了微博也不例外。

    

    比如公司的领导者，必须是双方都认同的第三方人选，即便是两家联合决策，凌平手里也始终握着“一票否决权”。

    

    好在现在并非移动互联网时代，像豆瓣、微博这种，对腾讯来说，只能归属到防御性产品的行列，工作重心还是放在亲儿子qq上，属于是成固可喜，败亦不悲。

    

    而且凌平之前玩的几出神之一手，也着实震慑住了小马哥，更在腾讯内部树立了权威，这才让小马哥熄了和凌平抢班夺权的心思，放心让他来管理公司。

    

    余军亲自来到公司门口迎接凌平，为了热搜的上线，他已经熬了两个通宵，所以整个人显得有些萎。

    

    但结果还是不错的，微博上面的话题性和互动性有了直线提升，数据增长更是超过200％……

    

    微博……似乎又有了一战之力！

    

    “凌总！”

    

    “余总！”

    

    两人在门口握手，凌平看了他的黑眼圈一眼，关心道：