元旦过后，公司的一切又走上了常态。新的一年的企划工作又要开始了，当然这个不用我操心了我只负责执行就好了。

    公司里评优评级活动又开始了，每个部门每个个人都要进行评级。填写公司的调查表，公司有规定的，员工互评不能给满分，也不能随意打分，恶意报复。如果发现会严惩不贷，但是调查的时候，感觉还是蛮形式主义的，虽然调查没有公开。但是，我给我们部门员工打的分数都差不多，工作能力，创新能力，工作热情，团结程度等，除了陈敏之大刘说，他也打的差不多。他说这种其实也就是形式主义，基本上员工还是由各个部门领导和公司管理层商量决定，评级也是这样。

    元旦过后，公司又策划了一场1.18营销活动，预示着今年一路发下去，这是一个好的开头。公司也格外重视，能不能有个开门红也是各个分公司较劲的开始。好在我们去年组织过更大型的促销活动，已经很有经验，其实这次规模和力度比起双十一和年中盛典已经小了很多。但是，还是要全力以赴的去做好它。

    除此之外，我们公司组织年会，还要各个部门都要出节目。我们一个公司百十号人，出上五六个节目还是要的。今年最流行的就是江南style了，但是听说楼管部已经预定了这个节目。我们商量了以后决定跳一段热情的桑巴舞，其实也就是最简单的桑巴。为了这只舞蹈，我们还专门买了礼服。女士买的是热情的长裙，男士是小西装。我们两两搭配，我和王芳倩一组，大刘和熊姐一组，许天亮和刘敏一组。不过，徐天亮和刘敏好像都有意见，但已经确定了他们也只好配合。

    财务部是一群女生一起唱一首《小冤家》，他们也同意买了礼服。为了这次演出，看来大家都挺卖力的，总经办王总也准备了一首歌曲。信息部经理田雷还和财务部实习的一个小伙子一起准备了一个相声，名字叫《明天会更好》。他们还特意做了造型，把头发做成了老上海那种大背头式的发型。据说，这个相声是田雷自己想出来的。

    其实年会就是年终聚餐，去年我来的比较晚，参加了年会并没有表演节目。今年本来也不想表演节目的人没办法在集体中我还不能做到那么自由。

    平时工作结束后，我们还要晚下班去排练。而且还有两次集中彩排，集团也有领导来参加年会。按总经理的话就是我们不能不重视，也不能太过重视。我觉得这种程度已经过了。程功说，他们公司早就吃过年夜饭了，他们公司也就三四十人，节目都是随便表演的。也没有特意去一些场地比较大的酒店，领导讲讲话，发发红包，准备些礼品，大家一起抽抽奖也就结束了。我也觉得我们公司搞的太隆重了，我在学校的时候都没有这样准备过节目。但我知道，学校里准备节目比在公司更重视。我们宿舍有一个负责协调晚会活动的同学张卫，他就经常早出晚归，经常盯着那些表演。学校外联部的天天在外面拉赞助，希望能多找点经费。许多时候社团和学生会组织的晚会是没有什么经费的。但其实，外联部他们拉的赞助也并不是完全用在学校活动上了，我后来无意间听张卫说他们都有外快的。社联学生会的一些主要领导其实都从学校拿到过一些油水，这刷新了我的认知，原来哪里都有这样的事情发生啊，毕竟这个世界上是没有圣人的。

    年会举行的很顺利，大家都很开心。节目表演也出乎意料的受欢迎，总归大家的辛苦都是值得的。正所谓台上一分钟，台下十年功，人总是要经历积淀和蛰伏才能迎来爆发的。不过，我虽然觉得过于形式化，但有的时候形式还是必须的。年会上领导的致辞确实还是蛮激情和鼓舞人心的，同时还宣布了锡市公司拿到了公司的优秀团队奖，奖励两万元。具体分配方案由锡市公司人事部制定，大家都很兴奋，这意味着我们又能拿到一两百元的奖金了。还宣布了刘芳解除华东区代理企划总监的职务，正式任命她为华东区企划总监，总经理王少勇给予优秀经理人的奖励。然后，大致说明了公司今年的布局规划，新公司的分布方向，鼓励大家多多投入到新公司的发展中去。确实，一个公司的发展方向和布局对公司影响很大，还有那种企业文化，基本上那些发展的很大的公司都有很明确的企业文化和发展方向。公司还组织了抽奖，一等奖联想笔记本，二等奖htc手机，三等奖美的微波炉，四等奖50元红包。鼓励奖U型枕头，我这个中奖绝缘体连鼓励奖都没拿到。

    年会后，公司又组织了一次合唱比赛，我们公司有自己的企业之歌。据说是专门找了著名歌唱家作曲的，作词是集团企划和人事共同研究确定的。不过这次合唱比赛我并没有参加，是一些其他比较喜欢合唱的员工参加的，他们都算是公司的老人了。平时分布在各个部门，比赛前又一起拉练。合唱比赛都是在上海总部，公司的一家下属酒店举行的，我们锡市公司依然名列前茅。

    过年前终于优秀员工，和职工评级的结果都出来了。优秀员工是被楼管部的同事和物管部的两名同事拿到。至于评级让我比较意外的是我从管理员，变成了一级主管。我们公司职工级别分为普通员工，资