23. 第二十三只野生动物 第(1/4)分页
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《孟婆的野生动物放归指南》
"王园长,之前不是说要经过试点再进行转型吗?"
孟璐璐在看到喜都动物园的公告后,赶忙致电王园长。
从中秋节到国庆前,明明还不到一个月的时间。
她想不通是发生了什么,才让喜都动物园突然做出了这么匆忙的决策。
而且喜都动物园不是国有单位吗?
为什么这么突然的大改革会一点儿风声都没有。
孟璐璐对此充满了不解。
然而让她没有想到的是,正是因为她在全国动物园高峰会上的优越表现,才让喜都动物园和当地文旅下定了决心。
"小孟啊,你不要介意,我们动物园转型不过是迟早要发生的事。"
"可问题是当下的喜都动物园明明还是赚钱的,你们其实完全可以等收入明显接近红线……"
王春光:"等到了那时就晚了。"
"小孟,你放心我们现在不是在意气用事,而是真的做好了充分的市场调研。"
"你说的没错,相较于动物园,市中心居民对陪伴型宠物的互动有着更为广泛的意愿。"
"所以我们在和上级开会后做出了讨论。"
"我们统一认为既然眼下的莲湖山动物园,已经有了承载喜都动物园定位的能力,那么相比于内部的资源内耗,我们不如尽可能的将资源最大化。"
"我们现在转型虽然冒险,但单论成功率而言在动物园经营状况良好时转型,和等到经营困难时的被迫转型完全就是两个概念。"
"何况我们现在转型,还能蹭一波莲湖山动物园近期的热度,这对我们后续的招商引资也有好处。"
王春光园长早有预料的重复着先前在会议上的说辞。
相较于原计划,他们的转型的确是来得早上了不少。
但就像眼下的莲湖山动物园,成功在全国动物园高峰会上赢得了所有园长的瞩目一样。
都是同行,他们很清楚莲湖山动物园只要照着眼下的路线发展下去,便必然会成为新生代动物园,甚至是一众东煌旅游景区中的翘楚。
原本他们可能对此还有些犹豫。
毕竟作为一个目前还算赚钱的国有单位。
在莲湖山动物园尚未成型以前,喜都动物园的转型不仅仅代表着当地动物园动物种类的"贫瘠",甚至还会让当地文旅的财务报表,出现季度上巨大滑落。
所以早先喜都动物园的转型计划应该是等到莲湖山发展到第六第七个场馆,也就是在客流量的容纳上达到吸毒动物园的标准线时才会正式启动。
这不仅仅是收益的最大化,同时也是对当地市场环境的维护。
可随着熊猫以及绿孔雀等国家一级保护动物的入驻。
当一众一线动物园都默认莲湖山的未来,并开始尝试与之合作共赢的时候。
喜都动物园就已经意识到了时代节点的来临。
于是在权衡利弊后,喜都动物园作为一向重视稳健的国有单位,第一次做出了立即转型这个在旁人还有其他单位眼中有些疯狂的举措。
另外值得一提是喜都动物园这一次不但在发出公告的同时,便立刻开始了行动。甚至还直接宣称预备在十月一黄金周到来前,进入封闭后正式整修。
也就是说眼下的喜都动物园是直接放弃了国庆黄金周的超大流量。
他们甚至还直接在园区大门口的宣传大屏上,直接放上了莲湖山动物园的宣传广告。
一时间不仅仅是动物爱好者,就连原本对动物园没有什么兴趣的本地路人,也被喜都动物园转型的决心给吓了一大跳。
不仅仅是因为他们宁可放弃黄金周流量,也要开始转型的决心。更重要的是它们竟然还在这个节骨眼儿上宣传起莲湖山。
国有单位主动关门给民营私企让路,这绝对是东煌商场上闻所未闻的奇事。
如果此时的莲湖山若还归属于喜都官方那当然好说。
可眼下的莲湖山已经不再是所谓的左手换右手。
喜都动物园的转型,意味着喜都官方将正式退出本地动物园领域的经营。
不是相互竞争,而是直接让出市场份额。
如此奇景别说是外地人,就连本地人一时间也有些难以理解。
至于喜都动物园公告中的"养宠公园"。
虽然听起来很新鲜,可别说不养宠物的路人,就连很多养有宠物的饲主也不是很能理解"花钱遛狗"这样一个操作。
但就像孟璐璐先前和王园长讨论的一样。
这些对喜都动物园转型方向感到困惑的"网友"从来,就不是"养宠乐园"的目标受众。
养宠乐园的目标受众,是那些受限于市中心活动空间的养宠人。
在市区养宠规