，配合集团开展风险防控工作，定期向集团报告风险状况与应对措施。

    

    其次，集团合规管理部门制定合规政策与流程，确保子公司运营符合法律法规、行业规范与企业内部制度要求。开展合规培训与审计工作，监督子公司合规经营，防范法律风险与声誉风险。

    

    第六部分，内部审计管理

    

    首先，集团内部审计部制定内部审计计划与标准，定期对子公司财务收支、内部控制、风险管理与合规运营进行审计。审计过程遵循独立、客观、公正原则，发现问题及时提出整改建议，并跟踪整改落实情况。

    

    其次，建立审计结果通报与问责机制，将审计结果与子公司绩效考核挂钩，对违规违纪行为严肃追究责任，促进子公司规范管理与自我约束。

    

    第七部分，协同合作管理

    

    首先，集团建立跨子公司协同合作机制，通过项目合作、联合研发、供应链协同等方式，促进子公司间资源共享与优势互补。设立协同合作专项基金与奖励政策，鼓励子公司积极开展合作项目，提升集团整体竞争力。

    

    其次，建立协同合作沟通平台与协调机制，定期召开协同合作会议，解决合作过程中出现的问题与矛盾。加强企业文化建设，培育团队合作精神与协同文化氛围，推动集团一体化发展。