“呃……你这个想法……有点儿标新立异了。”陆留川想了一下措辞说道。

    九十年代以后，全心全意为人民服务的说法似乎已经老掉牙了，就算是体制内也不再把这句话奉为圭臬。

    九十年代以前，咱们的各级政府是没有绩效考核也就是(KPI)这个概念的，那时候更多的是强调通过提高各级干部同志的思想道德修养，发挥模范先锋带头作用这些东西，体制内工作优劣与否的考核更多的是主观评价，其实也就是领导的评价，领导觉得好那就是好，领导觉得不好那就不用说了对吧？

    后来发现这种制度确实不太靠谱，问题很多意见也很多，从九十年代开始，咱们的各级政府部门慢慢开始引入了绩效考核这个东西，从企事业单位逐渐扩展到了行政部门。

    到了2000年这时候，体制内的绩效考核虽然还没有非常完善，但是基本的绩效考核方案已经可以细分到部门和个人了，绩效考核也就是KPI已经慢慢开始成为体制内管理的主流方式。

    这个年代就是这样，似乎西方的管理思想都是先进的，不论是企业还是事业单位、行政部门，都是在逐渐开始适应这种管理模式，慢慢地体制内大部分的人也就不再提什么为人民服务了，因为大家和企业职工一样，也有KPI考核嘛！

    绩效考核这个玩意儿据说是18世纪呆英帝国的文官政府的公务员们搞出来的东西，呆英是地球上最早搞君主立宪的国家，他们的政府公务员体系也是最早施行文官制度的，不过有一点很有意思，呆英的公务员最高长官其实并不是内阁首相或者什么大臣，内阁首席秘书其实才是呆英帝国文官最高首长，(et Secretary（内阁秘书），兼任Head of the Ho Civil Service（国内文官长）。

    后来丑国的商人们把KPI绩效考核发扬光大了，把它从政府公务员体系引入到了企业经营中，关于这方面的研究著作不胜枚举，所谓现代企业管理制度其实根本的核心就是这个东西。

    “不过这些话以后就不要说了，你现在的身份不一样了，明白吗？”

    宋大为刚才说的这些肯定是有些不合时宜的，体制内工作别的不说，ZZ正确永远都是最基本的要求，不管你自己心里是怎么想的，言谈举止还是必须要保持一致的。

    “我也就是在您这里才说实话的。”

    “不管在哪里也要注意，谨言慎行是时刻要牢记的！”陆留川摇摇头，心说你小子还是没吃过亏啊！

    “你说的那些其实大家都明白，但是不能天天挂在嘴上！

    我知道你是怎么想的，其实调动积极性无非就是名利而已，要么给钱要么给名！但基层工作没你想的那么简单，你如果觉得就是这么容易，那真的是要摔跟头的！”

    “那您给指导指导……”宋大为赶紧给陆留川杯子里添上水。

    “街道办事处只是基层，干部提拔没什么权利，所以这方面其实没什么可说的，我估计你也没在这方面多费心思对吧？

    你所谓的调动积极性无非就是利字当头是吧？我可以负责任的告诉你，如果你只是把这个当做唯一的手段，那肯定是要吃苦头的！

    而且我们的工作性质你要搞清楚，我们不是资本家也不是个体老板，我们是为谁工作你怕是都忘了吧？我不是在这里唱高调，我是要提醒你，道和术哪一个在前边……”

    陆留川很少见的和宋大为谈了足足两个多小时，告别之后宋大为觉得获益匪浅，脑袋中总结了四个大字“守正出奇”！

    体制内工作，守正是根本，这就是道！出奇是术，但是如果出发点就是错的，把出奇当成了习惯，这可就是本末倒置喽！

    ……

    秀洲路街道办事处辖区是四城区的老城区，辖区面积2.8平方公里，下设17个居委会，两万多户，人口7万多。

    这里是老城区，面积小人口多，辖区内下岗失业职工一万多人，退休职工一万多，还有残疾人一千多，这些庞大的弱势群体带来的各类社会保障开支和巨大的再就业压力，给街道的经济发展带来了巨大影响，所以秀洲路街道办事处在四城区的排名一直稳居中下游。

    农历小年的前一天，四城区委组织部副部长郑路带队来秀洲路街道办事处宣布宋大为的任职通知，秀洲路街道办事处的主要干部参加。

    秀洲路街道办事处的原任党工委书记和街道办事处主任全在上次的案件里都被双轨了，办事处的几个中层干部也牵扯到里边，可以说是影响最大的几个街道之一。

    现在主持工作的是街道办事处的副书记赵先祥同志，老赵今年已经五十四了，如果没有那个案件发生，老赵过几年就该退休了，没想到柳暗花明又一村，他正抖擞精神要重新振作，可惜上级又把宋大为给派了来！

    “欢迎宋主任来我们秀洲路街道工作，我代表街道办事处党工委坚决服从上级安排，全力配合支持宋主任工作…