还大小洗手，大笑洗脚如此奢侈，在官员百姓中造成不好的影响。

    

    蒲宗孟见章越如此批评，也是黯然离开。这一次改制，不少原先屈居其下的官员都得到了升迁，唯独蒲宗孟丝毫不动。

    

    他知道在章越手下没有升迁之机，故请出外，这一次路过江宁见一见王安石就要上任去了。

    

    见王安石也批评他奢侈，蒲宗孟也是郁郁。

    

    二人边走边聊，蒲宗孟谈及改制，也想听听王安石一二言语，试探口风，申述一下章越为相后对新党官员的排斥和打击。不过王安石没有说，反是拿起邸报问道：“这考成法你知道吗？”

    

    蒲宗孟道：“正好是宗孟出京时，论断之事。”

    

    “以往朝廷改制都是另设衙门，譬如之前……”

    

    王安石道：“你以三司言之。”

    

    “是丞相，之前三司主财政，吏人千余名，实为公人所左右。薛向，曾布任三司使，后来都反对了丞相。之后不得已设司农寺专掌常平等计，但吕惠卿仍不得已与章惇一并放了把火，烧了三司。”

    

    衙门效率奇慢，对变法之事阳奉阴违，不是一日两日的事了。

    

    宋朝的一贯经验就是新设一个部门架空原来的部分。

    

    比如用三司架空户部，后来又绕过三司，用司农寺收取青苗，免役钱收入的一块。

    

    就好比这个部门你王安石使唤不动，就是新组建一个部门取代他。这样可以避开裁人这个得罪人的风险选项，至少让你们保持着官位。

    

    所以宋朝冗官之多，衙门之多也是这么来的。

    

    现在元丰改制与熙宁变法不同是什么。

    

    王安石当时主要是求财，国库没钱了，用‘理财’的办法从民间筹钱。

    

    而元丰改制的目的，就是避免朝廷政出多门，效率低下，最后达到名实合一。

    

    王安石道：“如今改制半年，也合并了不少衙门，难道朝廷上仍是积塞如故？”

    

    蒲宗孟道：“是，这是多年旧习所至。衙门里不少老人，难免怠慢事，此事就算都省吏人也不免如此。”

    

    简而言之，你要想官场上办事给你开特殊通道，这都是要用‘人情’来换的。甚至官员间有小过节的，相互刁难，彼此卡流程都是常有的事。

    

    你要去催，答一句‘考虑’，又不是不给你办，只是我在考虑。至于考虑到什么时候，就看我心情和你的态度了。

    

    因此你当了官想通过正常渠道办点事，都要面对求人，跑关系，费口舌的局面。所以朝中无人莫做官。

    

    这点别说普通官员了，连中书门下二省的官员都是这般。

    

    所以说才有了考成法。

    

    考成法不是绩效，而是责事。

    

    绩效是你一个官员在规定的时间内干了多少工作。

    

    而责事是针对事，每件事都要在规定时间内完成，完成一事就在底簿上注销。

    

    这样底簿有两份，上级对下级进行考核，完成一事销一事。每个月都要考核，完成了以后为升官之嘉奖，完不成就等着处分。

    

    每一个事流程到谁了，都有个期限，不然每个人都给你拖个十天半个月，都不知卡在哪个环节，最后达到使政令通畅。

    

    当初王安石变法到了三司推行不下就是这般，那些吏员想尽了办法与朝廷斗智斗勇。

    

    王安石问了蒲宗孟道：“若有此考成法，当初吕惠卿是否仍要烧三司？”

    

    蒲宗孟道：“未可知。”

    

    “官场上之事难运转推动，一是官贪，二是官散，三是官闲。”

    

    “官贪要钱财，官散则散漫，最后是闲官，朝廷上下这样官员最多了，也是空耗俸禄最多。若有考成法，让这些官员稍办些事也是好的。”

    

    王安石道：“不错，考成法可以整顿吏治，但最要紧还要善于用人，必须双管齐下才是。”

    

    “丞相高见！”蒲宗孟见王安石没有反对章越的意思，暗暗失望，但也不便表露自己态度。

    

    蒲宗孟最后试探道：“不过丞相我看此法推行下去，官场还不反了天。再说了考成法也不是一劳永