极正面的报道。

    “这些净水机都是好心企业捐赠的。我记得这种净水机，国外很多家庭都在使用，都是接在水管上，出来的水直接就能喝。价格好像还挺贵的，得五百多美金吧！”

    想到这里，王主任又回看了一边孔振龙采访的画面。

    “从画面上看，这个安置点得有一百多台的净水机，那就是五万多美金，相当于是四十多万的人民币啊！

    这些净水机都是小狗电器的捐赠的，不知道小狗电器一共捐赠了多少台这样的净水机。为灾区捐款捐物，不正是突出典型么？应该派人去小狗集团采访一下！”

    ……

    采访的记者回来以后，王主任便得知，小狗电器向受灾地区捐赠了整整一万两千台的家用饮水机。

    王主任迅速的计算了一下，这相当于六百万美金，也就是五千万人民币。

    这在1998年，绝对是巨额捐款。

    所谓患难见真情，当时国内很多的企业都踊跃的捐款。不过那时候国家的经济不像现在这么强大，企业也没有如今这般富裕，大多数的知名企业，也就是捐个一百万人民币，能捐二三百万的就算是多了的。

    玻璃大王捐了三百万，算是民营企业中的佼佼者；长虹捐了一千万，则是国有控股企业中捐的比较多的。

    当然也有一些非常突出的企业，比如刚刚成立没几年的华为，捐了四千万人民币，还有价值两千五百万的应急通信数设备，绝对是良心企业的天花板。

    那毕竟是1998年，那时候捐一千万，可能比现在捐一个亿还要厉害。

    更何况小狗集团捐赠的还是净水机，这是灾区急需要的物资。

    这种级别的自然灾害，捐现成的物资，肯定比直接捐钱有效果。捐了钱，还得再去采购物资，而捐物资的话，受灾地区可以直接使用，省去了中间的环节。

    水是生命之源，饮水永远都是放在第一位的，哪怕是平时开个会，都要保障参会人员的饮水，更何况的是经历了大规模自然灾害的地区。

    因此小狗集团捐赠的这一批饮水机，绝对是战略级的民生保障物资。

    ……

    电视画面中，一名村干部用水瓢，舀出了大半瓢的浑水，对着镜头说道：“这些水已经过滤了三遍了，还是这么浑。没办法啊，现在都这样，找不到清水。只能烧开了讲究着喝！”

    “这个水有异味么？”旁边的记者开口问道。

    “肯定是有味啊，一股土腥气，烧开了以后，味道会小一些，勉强能喝。”村干部开口介绍道。

    画面一转，出现了另一个临时安置点的镜头，这个安置点的负责人开始介绍这里的饮水情况。

    “我们这里有净水器，可以将浑水净化成清水。”

    接下来便是介绍净水器，以及孔振龙亲自品尝净化水的镜头。

    画面再一转，受灾的群众手里拿着碗面的盒子，正排着队用开水泡面。

    镜头一转，清澈的水从保温桶的水龙头里流出，很快的就覆盖了这一碗方便面。透过清澈的水可以看到，方便面佐料正在快速的融化。

    与此同时，旁白音响起，大致是在介绍，自从好心企业向受灾地区捐赠的净水器以后，越来越多的临时安置点都喝上了干净的水。

    接下来，便是对小狗集团的采访，采访时间不长，画面也不多，只是简单的介绍了，小狗集团向灾区捐赠了一万两千台的家用净水器。

    然而对于电视机前的观众来说，这一则新闻报道，却充满了新意。

    不再是介绍那些被大水淹没的房屋，不再是描写那些在大水中损失的财产。而是在讲述一个正能量的故事，一个如何用科技手段，解决受灾群众饮水问题的故事。

    而且这种浑水与清水的对比，也最直观的让观众感受到差异性。

    视觉永远是最具有观感刺激的，与之相比其他方式的信息获得，观感方面则要差上一个档次。

    比如新闻报道中，说某某企业，或者某位好心人士，为灾区捐了多少钱，在人的观感上，只能感觉到一个数字。

    普通人听到某企业捐款一个亿，第一反应会觉得一个亿很多，但实际上对于这一个亿，并没有很清晰的认知，心中也不可能产生太大的波澜。

    因为普通人一辈子都接触不到这么多钱，一个亿在普通人的脑海里，其实是没有实际概念的，只能形成一个数字理念。

    所以在金钱方面，普通人跟超级大富豪，其实是处于同一档次的。

    超级大富豪因为太有钱，完全不在乎了，因此只是将金钱视作一个数字；而普通人因为手里没有太多的财富，不舍的花钱，因此金钱便成了存折上的一个数字。

    然而视觉方面的刺激，却能带来跟直观的感受。

    当新闻中出现喝浑水跟喝清水的对比时，即便是观众没有喝过带泥土的浑水，也能想