1，我们要求真的很低了，这种正常的诉求被满足就够了，真够了……”

    正如网友所说，正常诉求被满足就足够了。

    这点小事情自然引发了广泛盛赞。

    这份文件也起到了内卷的效果，生活在各地的人们都对这种试点报以十二万分的期待。

    随着时间的推移，自然而然会产生相应的影响结果。

    温良及其所代表的团体一个阶段的表态也算略微告一段落。

    …………

    …………

    2号下午，温良结束了短暂的休假。

    午后两点多，温良来到了立夏他们入住的酒店，很快发起了高管线上多媒体会议。

    人都到齐之后，温良开门见山:“对二季度的公司发展做个小总结。”

    一季度末时，简略调整了季度总结的形式和强度。

    将原先单季度进行业绩汇总、股东分红等等改为年度……创始人团队都至少手握几亿现金，还有各个方面的收入，对如何利用资产也有一套方法，不缺钱自然就不用那么高强度分红了。

    于是眼下直接召开的是高管会议。

    身为集团人事官一类岗位的杨韵最先开展汇报:“……2012年秋招的应届毕业生入职率已达78%……”

    “……包括博浪工厂在内，集团全球全职员工人数是108691人，国内人数为101342人，此外集团在国内15万兼职开发人员，100%为在校大学生……”

    “……综管干部调整……”

    杨韵之后是辛黛。

    之后各人都对分管事务进行了重点汇报。

    事实上杨韵的汇报重点是综管干部方面，前面只是季度集团人事必要汇报。

    毕竟博浪的发展时间尚短，温良很有必要知道员工规模的扩张状态。

    全职员工从三万左右在三个月时间扩张到了接近11万，主要原因并不是去年秋招的大学生在今年毕业后入职，而是博浪十大工厂部分工厂一期基建完工了。

    毕竟到9月1日，一期的56条智能手机设备生产线必须完成产能爬坡，现在基建完工，设备入住调试，人员自然也要跟着进入熟手，不然怎么完成产能爬坡。

    这还只是智能手机设备的一方面，还有平板等消费电子设备的一期工厂，还有面向诸如汽车的工厂。

    虽然部分工厂将大的一期细分成了小的一二三期，但强度已经很高了。

    按照最初规划，如果是工厂大一期全部进入生产，需要的工人数量是15万！

    而现在工厂工人规模才6万出头，已经算少了。

    除了人事方面的大扩张之外，其他各人汇报的事务，在温良的层面重要度都一般般。

    比如星海平板1的产能爬坡之类的。

    比如财务略有吃紧。

    毕竟二季度没有大量的终端设备出货，也没有这个那个重要突破。

    于是，二季度总结会议很快结束。

    …………

    三点，温良发起了全员直播会议。

    此次参与会议的员工数量接近10万，仅占到了总员工数的91%。

    随着博浪体量的膨胀，无论何时何地，再也不可能有全员全在线的情况发生了。

    但是，博浪工厂的工人9成9都在线……他们的在线方式很简单，各工厂集体组织‘收看电视’。

    跟礼堂放电影的模式差不多。

    工人们可以通过手机终端上的内部app在开放通道时期通过弹幕参与‘互动’。

    主要是一定程度上的节约资源。

    这种方式有不少基层部门采用。

    全员直播会议已经召开过好多次了，除了博浪工厂的工人有一些新鲜外，大多习以为常。

    温良看了眼摄像头，微笑着开口:“欢迎各位新朋友加入博浪，我是温良。”

    “我的作风比较简单直接，预定本次会议时长30分钟，其中15分钟左右是二季度工作汇总，另15分钟是大家反馈基层待解决问题。”

    “首先第一件事情是祝贺丁成、王二毛等成员获得二季度优秀员工……”

    “祝贺丁成、王二毛等15320名成员获得tpu。”

    “祝贺林时平等227名成员获得无偿股权激励，祝贺林时平等3723名成员获得有偿股权激励，后者可直接转为tup，可保留六个月。”

    雷打不动的第一件事，分蛋糕。

    这次规模超级大，拿到tup这种无成本获得部分利润分红计划的成员人数占总成员14%。

    总之，截止目前，入职时长超过1年的员工100%获得了tup甚或是股权。

    2013年1月1日以前入职的员工90%以上获得了tup。

    还有少量