提供晋升机会：为老员工提供更多的晋升机会和职业发展空间，让他们看到自己在公司中的未来前景，从而激发工作积极性。 

    四、明确沟通计划 

    制定沟通时间表：林逸应制定明确的沟通计划，包括与老员工沟通的时间、地点、内容和方式等，确保沟通的连续性和有效性。 

    简化沟通语言：在沟通过程中，林逸应尽量避免使用专业术语或行话，用简洁明了的语言表达自己的观点和要求，以便老员工更好地理解和接受。 

    五、适当给予奖励 

    设立奖励机制：为了鼓励老员工积极配合公司的新政策或计划，林逸可以设立奖励机制，如优秀员工奖、团队贡献奖等，以物质或精神奖励的形式激励老员工。 

    提供培训机会：为老员工提供更多的培训机会，帮助他们提升职业技能和综合素质，增强在公司中的竞争力。 

    六、维护工作纪律 

    强化纪律意识：林逸应强调公司的工作纪律和规章制度，确保所有员工都能遵守并执行。对于违反纪律的员工，应给予适当的批评教育或处罚。 

    营造良好氛围：通过营造积极向上的工作氛围，让老员工感受到公司的正能量和活力，从而更加积极地投入工作。 

    七、定期评估与调整 

    收集反馈：林逸应定期收集老员工的反馈意见，了解他们对公司政策、工作环境等方面的看法和建议。 

    评估效果：对解决方案的实施效果进行定期评估，及时发现并解决问题。根据评估结果，对策略进行必要的调整和优化。 

    综上所述，林逸在面对公司内部老员工的抵触情绪时，应通过建立信任与尊重、了解抵触情绪的原因、制定解决方案、明确沟通计划、适当给予奖励、维护工作纪律以及定期评估与调整等策略来化解这种抵触。这些策略的实施将有助于促进团队的和谐与高效运转，为公司的发展奠定坚实的基础。