社会舆论的压力迫使林氏集团重新审视和调整其工作模式，以更好地平衡企业发展和员工权益。 

    四、反思与启示 

    尊重员工权益 

    企业应该尊重员工的合法权益和身心健康，避免过度剥削和压榨员工。 

    通过建立合理的工作制度和福利待遇体系，激发员工的工作积极性和创造力，实现企业与员工的共赢。 

    优化管理模式 

    企业应该不断探索和优化管理模式，提高管理效率和员工满意度。 

    通过引入先进的管理理念和技术手段，降低管理成本和提高工作效率，从而为企业创造更多的价值。 

    加强社会责任 

    企业应该积极履行社会责任，关注社会公共利益和员工福祉。 

    通过参与公益事业、提供就业机会等方式，为社会做出贡献并树立良好的企业形象。 

    综上所述，“996计划”的实施虽然在一定程度上提高了企业的生产效率，但也带来了诸多问题和挑战。在未来的发展中，林氏集团应该深刻反思这一计划的得失，积极调整和优化其工作模式和管理策略，以实现企业的可持续发展和社会的和谐进步。