第三十七章 倒计时66天,持续做正确的事和思考 第(2/4)分页

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,我们常常会遇到各种问题和观点,而如果我们只是被动地接受,不去质疑和思考,就很容易被表面现象所迷惑,做出错误的判断。

    例如,在面对一个新闻事件时,我们不能仅仅相信媒体的报道,而应该提出问题,如事件的真实性如何?背后是否有其他因素影响?不同的观点和解读是什么?

    通过这样的提问质疑,我们可以深入挖掘事件的本质,避免被片面的信息所误导。

    再比如,在学习过程中,我们也应该敢于质疑权威观点。历史上许多伟大的发现和创新都是源于对传统观念的质疑。

    哥白尼对地心说的质疑,推动了天文学的革命;达尔文对神创论的质疑,提出了进化论。

    这些案例都表明,提问质疑能够激发我们的思考,推动我们不断探索和创新,从而提升我们的思考深度和广度。

    思考方式的分类

    思考方式可以分为科学性思考和哲学性思考,它们各有特点,适用于不同的场景。

    科学性思考是从确定的基础与定义出发,通过不变的定理与思考法则,得出具有正确的结论。

    科学性思考一般运用假设、推理、检验三要素。

    例如,在一座岛上,住着只说真话的人和只说假话的人。

    遇到两个人甲和乙,甲说:“我和乙都是说真话的人。”乙则说:“甲说的是假话。”

    首先进行假设,假设甲是说真话的人。如果甲是说真话的人,那么根据条件,甲和乙都是说真话的人。

    接着进行推理,既然“甲和乙都是真话人”,那么乙说的话都是真话,乙说“甲说的是假话”就成了真话,这与最初的假设“甲是一个说真话的人”自相矛盾。

    通过归谬证法,可以确定甲不是说真话的人,而是说假话的人。而乙那句“甲说的是假话”,就成了真话,所以乙是说真话的人。

    最后通过检验,发现这个答案与题目没有矛盾的地方,说明得到了正确的解答。

    科学性思考掌握起来比较容易,只要通过学校的基础教育,或者掌握逻辑思维的相关方法,大致可以掌握和养成这种思考习惯。

    哲学性思考是从不太确定的基础出发,并且到达一个也不太确定的临时终点。

    这种思考方式针对的问题没有一个确定的标准,得出的结论也并不会“放之四海而皆准”,但却对我们自己很有益处。

    在人生的重大问题上,哲学性思考具有重要价值。

    比如思考“每天这么花费这么多时间努力工作,对我们人生真的有意义吗?”“是不是付出自己的一切去爱一个人,才能够称得上是‘真爱’呢?”“用什么方式去读书,才能够让我们成为一个更好、更聪明的人?”等问题时,就需要哲学性思考。

    这些问题没有正确答案,只有通过寻找一些相关的线索,进行推理、分析、比较、检视,然后从中找到最合理、最具说服力的答案。

    哲学性思考能够帮助我们在面对人生的不确定性时,更加深入地思考自己的价值观、人生目标和生活方式,从而做出更加符合自己内心的选择。

    持续做正确之事的方法策略

    通过提问确定问题范围、本质和关键点,以提升做事正确性。

    确定问题范围是找到精准解决方案的重要步骤。

    我们可以采用三步法来缩小问题范围。

    首先,定义问题,用一句话概括问题的本质。

    例如,如果问题是“如何提高公司的销售业绩”,可以定义为“在当前市场环境下,如何在有限的时间和资源内,提高公司产品的销售量和销售额”。

    其次,划分问题,将问题分解为若干个子问题。

    比如,将上述问题划分为“如何找到更多的潜在客户”“如何提高客户的转化率”“如何增加客户的复购率”等子问题。最后,限定问题,确定问题的约束条件。

    例如,限定在一个月内,通过网络营销的方式,找到至少 100个符合公司产品定位的潜在客户,并将客户转化率提高到 20%以上。

    通过这样的方法,我们可以将一个宽泛的问题逐步缩小范围,找到更具体、更精准的解决方案。

    据统计,采用明确问题范围的方法,能够使问题解决的效率提高 30%以上。

    挖掘问题本质的技巧

    挖掘问题本质需要运用一些有效的技巧。

    例如,我们可以把陌生的概念转变成我们熟悉的概念。

    以一个企业面临的“市场份额下降”问题为例,我们可以将其转化为“如何提高产品在市场上的竞争力”,这样更容易理解问题的本质。

    相关且近似的问题本质可以叠加。

    如果企业同时面临“产品创新不足”和“营销渠道单一”的问题,我们可以分析这两个问题的本质,发现它们都与企业的发展战略有