可选的。

    如果某个选择超出了自己的能力范围，那么它就不能作为机会成本的考虑因素。

    例如，一个人只有方案策划的能力，而没有打印文件的能力，那么打印文件这个选项就不在机会成本的考虑范围内。

    在决策过程中，要明确自己的能力范围，只考虑那些自己有能力做出的选择，这样才能准确计算机会成本。

    机会成本的特点

    机会成本具有主观性和预期性。

    每个人对于不同选择的价值判断是不同的，这就导致了机会成本的主观性。

    同时，人们在做出选择时，往往是基于对未来收益的预期，期望能够获得最大的收益。

    例如，在投资领域，投资者选择将资金投入某一特定的基金、股票或其他资产时，实际上是基于对这些资产未来收益的预期，同时也放弃了将这笔资金投入其他潜在投资机会所能获得的回报，这个回报就是机会成本。

    这种对未来收益的预期体现了机会成本的预期性。

    机会成本是一种观念上的成本，而非真实产生的成本。

    它是在决策过程中，人们对放弃的选择所可能带来的最大收益的一种主观估测。

    例如，在企业运营中，财务决策需要考虑到机会成本，以确保资源的有效利用。

    但这种机会成本并不是实际发生的经营成本，不需要进行实际的补偿。

    它只是一种观念上的成本，用于帮助决策者更全面地评估各种选择的优劣。

    机会成本是决策相关性成本，对当前的行为和未来的决策会产生影响。

    在做出决策时，考虑机会成本可以帮助决策者更全面地评估各种选择的潜在收益和潜在成本，从而做出更明智的决策。

    例如，在资源分配中，通过比较不同选择的机会成本，决策者可以决定如何优先分配有限的资源，以实现最大程度的利益。

    同时，机会成本也会影响未来的决策，因为决策者在做出当前决策时，会考虑到这个决策对未来机会成本的影响。

    机会成本的产生前提

    资源是稀缺的：这是经济学的第一原则，所有经济学理论都建立在这一原则之上。

    资源的稀缺性意味着在特定的时间内，物品本身有限且技术条件有限，人的生命也是有限的。

    由于资源的稀缺性，人们在经济活动中必须面临选择问题，需要考虑如何利用有限且相对稀缺的生产资源来满足多种需求，这就是所谓的经济问题。

    例如，一个企业拥有一定的资金，既可以用于扩大生产规模，也可以用于研发新产品或者进行市场推广。

    由于资金有限，企业必须在这些不同的用途中做出选择，而每一种选择都意味着放弃其他选择可能带来的收益，这就是机会成本产生的根源之一。

    资源具有多种用途：同一经济资源可以有多种用途，而不同用途带来的经济效益有所不同。

    如果某种经济资源的用途是唯一的，则不存在选择的问题；如果经济资源不具备稀缺性，则可以获得所有用途的收益，没有损失，机会成本也就不存在。

    但是，几乎所有的经济资源都具有多用途和稀缺性，所以在选择经济资源的最终用途时都有必要分析机会成本。

    比如，一块土地可以用来种植农作物、建造房屋或者开发为商业用地，不同的用途会带来不同的收益。

    如果选择种植农作物，就意味着放弃了建造房屋或者开发商业用地可能带来的更高收益。

    资源已经得到充分利用：在资源有限性约束条件下，一般当前选择的资源利用方案所能形成的现实收入往往要大于机会成本。

    当资源已经得到充分利用时，每一个决策都更加关键，因为此时任何一种资源的重新分配都可能带来机会成本。

    例如，一个工厂的生产设备已经满负荷运转，此时如果要生产一种新产品，就需要调整生产计划，可能会减少其他产品的产量。

    这种情况下，生产新产品的机会成本就是减少的其他产品的收益。

    资源可以自由流动：资源的有限性及多用途，强调的是资源安排在其他方面的利用而不是目前的在利用所可能带来的最大收入。

    如果资源不能自由流动，那么即使资源具有稀缺性和多种用途，也可能无法产生机会成本。

    例如，某些特定的技术人才被限制在某个特定的行业或地区，无法自由流动到其他更有价值的领域，那么在这种情况下，他们的机会成本就相对较低。

    只有当资源可以自由流动时，人们才能在不同的选择中权衡机会成本，做出更优的决策。

    机会成本的例子

    购买房产

    假设你有 100万现金，选择用这笔钱购买一套房产，放弃的其他投资机会就是购买房产的机会成本。