2、管理者应该如何进行有效的冲突管理？

    

    第八章

    

    1、简述管理控制的必要性（课件）

    

    2、简述控制的基本过程。

    

    3、简述5因素法。

    

    4、简述各职能领域的绩效衡量项目。（课件）

    

    干货店｜这才是备考四六级正确打开方式

    

    大一的小伙伴们看过来！

    

    想一次通过四六级？不知如何下手？只知道买真题？

    

    先来了解一下真题不会告诉你的东西吧！

    

    （第一个视频）

    

    是不是对四六级的基本构成和划分有了基础的了解呢！听力和阅读各248.5分，分值相当大，非常重要哦！

    

    好啦接下来看看答题卡和常见误区！

    

    （第二个视频）

    

    很多小伙伴们第一次考四级之前都没有见过答题卡，甚至有的同学都不知道背面还有，一定要在第一次考试之前有基本的了解！

    

    大多数大一新生们进入大一的时候，英语水平都很不错，高考的底子都还在，所以各位新大一的同学们，大家在考试之前稍微花点精力基本就能一次通过，不用考一次又一次了！

    

    今天就讲到这里！各位小伙伴们具体的学习方法我们下期再见~

    

    第四部分——计算题

    

    题型：计算题 所属章节：4 难易程度：一般 分值：7分

    

    明辉度假村营业旺季为12周，接待能力共150套客房，每套收费1200元\/周，单位变动成本800元\/周，固定成本元\/年。求：

    

    （1）明辉度假村盈亏平衡点；

    

    （2）若实际接待是总能力的80%，求明辉度假村旺季营业的总利润；

    

    （3）旺季过后，收费降至每套1000元\/周，预期可预定总能力75%，问明辉度假村是否继续营业？

    

    知识点：盈亏平衡分析

    

    参考答案：

    

    （1）q* = F \/ ( p - c v ) =÷12\/（1200 - 800）=100（套）

    

    （2）E = ( p - c v )q - F =（1200 - 800）x150 x12x 80% -

    

    =（元）

    

    （3）因为1000元\/周＞800元\/周，可以继续营业。

    

    题型：计算题 所属章节：4 难易程度：复杂 分值：7分

    

    某企业经销一种产品，产品的单位变动费用50元，售价100元，每年固定费用90万元。此企业盈亏平衡点的产量为多少？如果企业现有生产能力为2.4万件，问每年能获得利润多少？为满足市场对产品需要，扩大生产，拟购置一条生产线，每年增加固定费用20万元，但可节约变动费用10元\/件，与此同时，为了扩大产品销售计划，拟降低售价10%，问此方案是否可行？

    

    知识点：盈亏平衡分析

    

    参考答案：

    

    （1）求盈亏平衡点产量

    

    q* = F \/ (p - cv) =

    

    \/ (100 - 50) =

    

    (件)

    

    （2）企业现有能力2.4万件，每年可获得的利润

    

    E = S - c = ( p - cv ) q – F = (100 - 50)

    

    –

    

    = (元)

    

    （3）购置一条生产线方案的可行性

    

    F = 90 + 20 = 110 (万元)

    

    cv = 50 – 10 = 40 (元\/件)

    

    p = 100 (1 - 10%) = 90 (元\/件)

    

    E = ( p - cv ) q