第322章 不想要了 第(1/3)分页

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    决策是人们在政治经济技术和日常生活中普遍存在的

    

    一种选择方案的行为Y是管理中经常发生的一种活动

    

    ? 决策的正确与否会给人们企业国家带来收益或损失Y

    

    而且决策涉及的面越大Y这种收益或损失的影响就越大

    

    ? 若一个企业在生产中执行一次错误的决策Y造成的损失可能是几十

    

    万或几百万Y而在国际市场的竞争活动中一个错误决策就可能造成

    

    几亿甚至几十亿的损失

    

    ? 因此Y在一切失误中Y决策的失误是最大的失误Y将会造

    

    成巨大的损失。www.feiyinge.com

    

    关于决策的重要性Y诺贝尔经济学奖获得者西蒙说x

    

    管理就是决策

    

    这充分说明管理的核心是决策

    

    决策不仅仅是一种选择行为Y而且是一个过程。

    

    决策科学是在研究决策活动基本规律的基础上Y总结

    

    出一套进行决策必须遵循的原则规则程序方法

    

    和技术

    

    ?决策科学包括的内容十分广泛x涉及社会学决策心

    

    理学 决策行为学决策的量化方法决策的评价

    

    决策支持系统和决策自动化等多学科和多领域的综合

    

    应用

    

    ?本章仅从运筹学中的定量分析方法的角度予以介绍。

    

    涉及组织发展和生存有关的全局性

    

    长远问题的决策

    

    为完成战略决策所规定的目的而

    

    进行的决策

    

    根据策略决策的要求对执行行为方

    

    案的选择

    

    程序决策

    

    非程序决策

    

    决策的结

    

    构

    

    有章可循的决策Y一般是可以重复的

    

    无章可循的决策Y只能凭经验直觉

    

    做出应变的决策Y一般是一次性的

    

    定量和定性

    

    定量决策

    

    定性决策

    

    决策对象的指标都可以量化Y可以采用数学方法

    

    进行的决策

    

    决策对象的指标不可以量化Y主要依靠决策者的

    

    经验进行分析判断的决策。

    

    决策环境是完全确定的Y作出的选择

    

    的结果也是确定的

    

    决策的环境不是完全确定的Y而其发

    

    生的概率是已知的

    

    决策者对将发生的结果的概率一无所知Y

    

    只能凭决策者的主观倾向进行决策

    

    决策过程

    

    的连续性

    

    单项决策

    

    序贯决策

    

    在决策过程只需做一次决策Y就可以得到结果

    

    决策过程由一系列决策组成。

    

    需要指出的是Y任何决策问题Y绝不仅仅是上表中的某一类决

    

    策Y而是各类决策的混合体因为任何一个决策问题均可以从上

    

    表的任何一个角度观察Y从而得出不同的分类

    

    例如某企业的新产品开发方向决策问题Y从上表所列的各个角

    

    度观察Y既可以是战略决策问题Y又可以是非程序决策问题定

    

    性决策问题不确定型决策问题单项决策问题。

    

    任何决策问题都由以下要素构成决策模型x

    

    ?