麦克莱兰的激励需求理论认为，对主管人员来说最重要的需要是（）

    

    权力需要 b．社交需要 c．成就需要 d．安全需要

    

    领导性格理论认为，识别有效领导者的主要因素是（）

    

    A．领导者个人的作风

    

    b．领导者个人的素质

    

    c．领导者个人的领导艺术

    

    d．领导者个人的性格特征

    

    提出随机制宜理论的管理学家是（）

    

    赫茨伯格 b．菲德勒 c．利克特 d．马斯洛

    

    控制工作的关键步骤是（）

    

    制定计划 b．拟定标准 c．衡量成就 d．纠正偏差

    

    对于既不能用实物也不能以货币形式来计量的管理工作，适用的控制标准是（）

    

    计划标准 b．收入标准 c．目标标准 d．无形标准

    

    按纠正措施的环节分类，用于正在进行的计划执行过程的控制类型是（）

    

    现场控制 b．反馈控制 c．前馈控制 d．直接控制

    

    现场控制方法主要适用于（）

    

    高层主管人员

    

    中层主管人员

    

    基层主管人员

    

    非主管人员

    

    从某种意义上说，pERt属于（）

    

    前馈控制 b．反馈控制 c．现场控制 d．间接控制

    

    管理是一种社会文化现象，它的存在必须具备两个必要条件。www.susuwx.com

    

    A 集体活动和管理者

    

    b 集体活动和目标

    

    c 目标、机构、资源、信息

    

    d 目标和管理者

    

    以下哪一点是属于“权变管理理论”的最大特点？

    

    A 重视人的因素

    

    b 力求决策中减少个人艺术成份

    

    c 根据不同的具体条件，采取相应的组织结构、领导方式等

    

    d 通过提高工人的“士气”，从而达到提高效率的目的。

    

    目标管理的宗旨在于

    

    A 用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”

    

    b 用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”

    

    c 用“参与式的管理”代替“压制性的管理”

    

    d 用“自我控制的管理”代替“独裁式的管理”

    

    以下哪一点是主管人员的选聘过程中应遵循的原理

    

    A 公开竞争原理和用人之长原理

    

    b 用人之长原理和德才兼备原理

    

    c 德才兼备原理和公开竞争原理

    

    d 用人之长原理和知人善任原理

    

    管理层次产生的主要原因是

    

    A 职能分工的需要

    

    b 管理宽度的限制

    

    c 权责明确的需要

    

    d 部门划分的需要

    

    指挥与领导工作的实质

    

    A 明确职责和职权

    

    b 科学决策

    

    c 全理用人

    

    d 施加影响处理人际关系

    

    权变理论的提出的假设是

    

    A 经济人 b 社会人 c 复杂人 d 自我实现人

    

    以下哪一点不是有效激励的要求

    

    A 坚持物质利益原则

    

    b 授予权力

    

    c 随机制宜，创造激励条件

    

    d 坚持按劳分配原则

    

    容易导致“隧