通过后台数据，可以看到今天app上线后的十二个小时内，一共有近六万用户下了单。

    

    而这些个人用户的购买类型，主要集中在蜂蜜、鱼肉制品、水果这三个大类上，其他的饲料、鳗鱼苗、白松露、香兰草莓粉基本没有多少人会购买。

    

    对于这一点，电商事业部早有预料。

    

    毕竟用户群体不一样。

    

    不过张欣怡还是非常关注各种产品的采购用户详细情况。

    

    比如她发现岭南珠三角地区的用户，大概占据了新用户总量的18%左右，而且在愿意付费采购产品的用户占比之中，达到了27.4%，远远高于其他地区。

    

    这说明海陆丰公司的产品，在珠三角比较受欢迎，究其根本，应该和珠三角地区一直都是海陆丰公司的重点营销区域有关系。

    

    而这些数据的用途，可以让海陆丰公司更加清晰的看出各个地区的消费力、消费类型，从而更加合理的安排各种产品的生产规模，以及方便在核心销售市场周边设立生产基地。

    

    6=9+

    

    比如草莓、人参果、番茄，目前农业种植部的副经理杜立恒，已经在长三角、京津唐周边，寻找合适的地方，方便就近生产，减少产品的运输成本和运输损耗。

    

    虽然第一天通过撒钱大法，获得了四百多万用户，但是张欣怡等人并没有得意忘形，还是紧锣密鼓的关注着用户的反馈，还抽空关注其他电商平台的反应。

    

    无论是陶网，还是拼夕夕，或者狗东，都没有预料到海陆丰公司会这么直接撒钱收买用户。

    

    而且撒钱的力度会如此之大。

    

    或许很多人以为上千万不多。

    

    其实这个金额一点都不少，原因在于用户规模上，毕竟电商三巨头的用户规模是数以亿计，而海陆丰专营店的用户才四百多万。

    

    两者投入相同的资金，可以覆盖的用户比例是不一样的。

    

    更何况，电商三巨头还有明显的大公司病，例如喜欢玩抽象，甚至可以用抽疯来形容他们的一些营销策划方案。

    

    比如请各种争议很大的公众人物代言，搞里胡哨的优惠。

    

    他们请这种公众人物代言，企图通过明星效应，搞所谓的粉丝经济，但是请公众人物代言，代言费可不是一笔小支出。

    

    而江淼从一开始就给公司定了规矩，海陆丰公司不会邀请明星成为代言人，他宁可几百万给用户发福利，也不愿意将钱费在所谓的明星上。

    

    很多公司喜欢找明星代言，那是因为他们本身底气不足，或者想通过明星和公众人物，突破行业上限。

    

    然而江淼并不看好这种营销方式。

    

    这种营销方式太高高在上了，也宛如空中楼阁。

    

    而且其中的风险还非常大。

    

    万一哪天代言人塌房了，直接会波及到企业的形象，而且竞争对手也很容易通过网络水军，对敌对企业的代言人进行各种攻击，这是最简单有效的方案。

    

    人无完人，很多公众人物身上的问题，一旦被放在聚光灯下，基本没有几个是干干净净的。

    

    因此江淼打算反其道而行之。

    

    不找什么代言人，直接给用户发礼物，通过这种方式给公司培养死忠粉。

    

    毕竟吃人嘴短，拿人手软。

    

    用户收了礼物，大概率不会对海陆丰公司产生恶感，甚至有很多人会在不知不觉中，维护起海陆丰公司。

    

    海陆丰公司主打一个真诚和实在。

    

    就算是以后每年都送上千万礼物，对于此时的海陆丰公司而言，也基本是九牛一毛。

    

    如果一个企业逢年过节都给你送礼物，假如你是客户，你会怎么想

    

    不用想都知道结果，很大一部分收到礼物的客户，大概率会在购买同类型产品的时候，更加倾向于海陆丰公司的产品。

    

    而这种营销方式带来的客户，忠诚度都是极高的，也是可以长期维持下去的。

    

    比起那些三天两头就塌房的公众人物，安全性也非常高。

    

    竞争对手只能