析会完成“滚动预测—任务令—偏差分析”等动作，以建立经营管理的闭环。”

    台上的云帝继续说着，“我们将通过一系列管理工具和流程，包括定期的业绩评估、战略评审和财务审计…

    而计划、预算、核算下放到军团是什么意思？

    就是我把计划给你了，你可以按计划组织资源来进攻。

    资源的费用是由预算来约束的，预算用完，我是要核算你的。

    销售额暴涨，你的预算自然就暴涨。

    如果说你的销售额上不去，却把预算花完了，那就是你无能！不配坐在那个位置上！

    但是你不花钱，也不能推动市场的前进，也是不行的，那是你庸碌无为！

    管理者就是要根据业务现实来灵活掌控，如果僵化地用计划、预算是不可能管理好的。

    不要在非战略机会点上消耗战略竞争力量！

    不仅因为我们没这么多钱，也因为我们管理不好这么多拖油瓶。”

    好半天，他才将脸色缓和了下来，对着下面的人笑了笑，

    “当然，光是责任和考核是肯定不行的。军团制业务模式也有军团制的激励方式。”

    现场的气氛为之一松，众人配合的笑了起来。

    李雅丽眼角余光瞥了瞥，左侧的学生阵营里的同龄人们，此时绝大多数人望着台上的那道身影，眼里全是专注和崇拜的神采。

    这让她不觉有些讶然失笑。

    她原本以为，会看见什么羡慕的眼神的。

    好吧，此刻坐在台下，她的心里也是五味杂陈的。

    台上站着的，像是一个太阳。

    太耀眼了。

    耀眼的让人无法直视。

    她收回了看向左侧的目光，看向了右侧。

    那些社会人们，此时眼珠里的光，也是写满了激动。

    一直暗中观察着场内状况的她，很清楚，这不是什么职场人的演技。

    而是他们的真实反应。

    毕竟，炎黄集团以待遇优厚、小卿总很舍得而出名。

    这个时候专门提出的激励方式，是值得他们激动的。

    “大军未动，粮草先行，针对海外军团的绩效考核，集团将推行一项新的激励制度。

    我把它称之为‘粮食包’政策。”

    “粮食包政策，是我们炎黄集团对军团制模式的一次大胆创新。它不仅仅是一个财务激励机制，更是我们对军团业绩的肯定和对未来发展的投资。

    这个政策将为每个军团提供充足的资源和支持，确保他们在激烈的市场竞争中不仅能够生存，而且能够取得成功。”

    卿云解释道，“粮食包将包含工资性薪酬包和奖金包。其中，工资性薪酬包将用于支付军团员工的固定薪酬，而奖金包则与军团的业绩目标挂钩。”

    他解释说，这种设计旨在激励军团员工为实现更高的业绩目标而努力工作。

    卿云详细阐述了粮食包政策的具体内容。

    首先，他提到了运营资产核算口径，这是粮食包政策的基础。

    每个军团都将根据自己的业务需求和市场潜力，获得一定规模的运营资产。

    这些资产将用于支持军团的日常运营和市场扩展。

    “粮食包中的奖金包，是我们对军团业绩的直接奖励。”

    卿云强调，“这个奖金包将与军团的贡献利润挂钩，确保军团的业绩与公司的整体利益保持一致。

    这意味着，军团的业绩越好，他们获得的奖金就越多。”

    “同时我们将从奖金包中拿出一部分，作为战略和土地肥力奖金。”

    云帝继续说道，“这部分奖金将用于鼓励军团对中长期业务发展基础的投入，包括研发、市场开拓和人才培养等方面。

    而且，我要强调，日常运营薪酬包可采用节约归己的模式，以牵引人均效率的持续提升；

    人均效率提升产生的日常运营薪酬包节约，可转换为其当年的经营性奖金，但粮食包中的奖金包不能转化为工资性薪酬包。

    但是！战略薪酬包主要用于消费者bg对未来业务竞争力的投入！采用节约不归己的模式！

    没用完，全部收缴回总部！

    而且我丑话说在前面，战略薪酬包节约个百分之五没问题，节约超过百分之五，我要找军团长、参谋长、各级军官们问责！

    这不是在给我省钱，而是在忽视军团未来竞争力的投入！”

    随着他的话语，身后的ppt也在详细的展示着粮食包的内容。

    这种时候就别指望会场里会有多安静了。

    交头接耳、议论纷纷是避免不了的。

    这是人性。

    也是卿云希望看见的。

    要是宣布了一项政策，下面一