水平等诸多外部风险，对公司开拓市场带来的影响也必须统筹考虑。

    大部分欧美企业都会聘请如麦肯锡、罗兰贝格、埃森哲等世界知名的咨询管理机构，作为公司战略发展的外部智力支持。

    荣耀集团与其中的一两家也建立了一定的合作关系，通过他们来帮助公司更好的开拓欧美市场。

    但荣耀集团毕竟是一家香江公司，它所处的环境与欧美的企业并不一样。

    那些管理咨询公司在香江并没有建立强大的分公司，因此很难准确理解和把握东方电子的真实状况，这个使命只能通过荣耀集团筹建自己的智囊机构来解决。

    为了成立荣耀经济研究中心，雷蕴荣特地来到自己的母校香江大学，请来了大学工商管理学院的院长许青荣教授，许教授早年在一本东京大学攻读硕士和博士，返回香江前在一本生活了近二十年。

    这位许教授长年研究一本大型企业的外向型发展模式，而荣耀集团未来要走的路和一本公司非常类似，这也是雷蕴荣意属他来主持未来的荣耀经济研究中心的原因。

    荣耀经济研究中心，早在去年底就在香江大学内悄无声息的成立了。

    成立当天，荣耀集团公司在香江的高层全部到场，中大的一众校长和副校长们也应邀出席。

    但整个成立仪式却十分低调，既没有广邀媒体记者登上新闻头条，也没有舞龙舞狮鞭炮齐鸣，只是租用了中大办公楼的三间办公室，在门口摆了一对花篮，挂了一块牌子而已，连中大的大部分学生，也不清楚校园里新增了这样一个机构。

    前期雷蕴荣也没想着这个经济研究中心能够发挥出什么重要的作用，他需要的是在未来需要作出什么重大决策的时候，能够给他提供一定的帮助。

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