“线下家电卖场在家电销售领域占据主导地位，我们在3c小电子产品上现在是所有电商平台中做得最好的。

    但是更赚钱的大家电品类的市场份额基本没有什么存在感。

    所以要想实现3C全品类的市场地位，我觉得通过价格战打破现有市场格局，从线下卖场手中抢夺市场份额，提升商城在家电市场的影响力和地位是最好的方法。

    只要我们在大家电市场上能咬下一口，那么商城就能扩大规模、提高销售额，增强在电商领域的竞争力。

    我觉得现在是一个机会，现如今消费者对于电商平台接受程度越来越高。

    消费者对价格较为敏感，价格是影响购买决策的重要因素，我们发起价格战，能够满足消费者对低价家电的需求，吸引更多消费者选择京东购买家电。

    当然，要想打起价格战成本肯定是最重要的。

    作为电商平台，相比线下卖场，我们在大家电的进货价格上确实是属于劣势。

    但是在运营成本上我们具有一定优势，如无需承担高额的实体店铺租金、装修费用以及大量的销售人员费用等。

    这样一来，卖同样的价格的情况下还能能够在保证有一定利润。

    当然，我们的资本肯定没有线下卖场雄厚，所以对方反击的时候我们肯定支撑的没有他们那么久。

    但是我们通过这一次主动打起价格战，可以和供应商建立了完善的供应链体系，在采购成本、库存管理等方面继续做到优化成本.......”

    PS:错字先更后改。