第二步持续的时间会很长，但是这个时候因为已经有了用户基础，部分流量可以转变为金钱，企业的负担反而不是那么的重。

    

    但是需要注意的是，即使企业进行到了这一阶段，整个短视频平台还是处于亏损阶段。

    

    不要被这个时期的亏损迷惑了，继续吸引用户，把老用户转化为铁粉才是企业最需要注意的地方。

    

    对于Up主和用户而言，这一阶段的Ap p使用是最舒心的一段时间。

    

    因为赚钱相对简单，Up主们可以发布自己所擅长的内容，用户也能够看到自己喜欢的视频。

    

    很多用户其实就是在这个阶段中被留下来成为铁粉的，App已经成为了他们生活的一部分。

    

    到了这个时候策略就进入了最后一个阶段。

    

    在这个阶段里企业开始将流量转变为现金，各种广告推荐见缝插针让人防不胜防，用户的奖励任务不仅金额会大幅缩水，而且任务内容也开始向广告靠拢。

    

    Up主那边呢则面临更为精细的收益计算模式，此时的Up们会发现其实广告收入才是他们在平台的主营收入。

    

    Up主在平台官方可以接取广告任务，通过在自己视频中植入广告的方式与平台共分广告收益。

    

    不同粉丝量的Up主接取广告的报酬计算还不一样，粉丝量越高的Up主能够获得更高的广告分成。

    

    至此粉丝量高的大网红账号和普通账号的收益就拉开了，赚钱效应会显现出来，大量拥有粉丝基础的自媒体会被吸引过来进一步丰富A pp的内容。

    

    这都说远了……

    

    唐氏集团开发的App自然是用不上这种烧钱模式的推广。

    

    在易阳的安排中，唐氏集团的内部员工以及帝国的公务员团体将会成为App首批用户，他们既是Up主也是普通观众，因为是集团内部和帝国高层下达的指标，大部分人是不会太过在意视频收益的。

    

    但是唐锦却不能忽视这部分的收益，不管员工们的视频流量能不能变现，唐氏都会按照流量为视频计算并发放收益。

    

    甚至员工们可以通过互相刷视频来给周围同事发布的视频提供数据获得收益，这是集团所允许的行为。

    

    说白了，唐氏也是在培养员工的习惯，自家App每天用10分钟到半个小时的时间意味着其他同类型的A pp的使用将减少同样的时长甚至更长。

    

    关键发布视频只要有人看就能赚钱，虽说不多也总是一笔收入，相信绝大部分基层的员工对此都会很感兴趣的。

    

    在市面上大部分的平台Up主收益都是不清不楚的，说白了就是平台给多少算多少，大差不差也就算了，Up主本身根本就不知道自己每日所得是怎么计算出来的。

    

    明明是按量获取的收益，可偏偏不知道怎么算出来的，说出来也是个笑话。

    

    唐锦对此的要求是Up主们的收益核算一定要公开透明，这这直接导致后来在唐氏集团研发的跳动App每个月给所有Up主结算收益的时候还会附带上一份电子工资单，上面详细记录了Up主每一条视频获得的收益计算，此举也得到了Up主的一致好评。

    

    公务员那边的账号会分成官方和私人两个账号，两个账号都会有视频收益，只是官方账号的收益将会打入部门账户，私人账号的收益还是归个人。

    

    以后官方通告都会走跳动发布这多少会推动跳动的用户增长，时间长了自然也就培养出粘性用户。

    

    唐氏集团的技术储备可不是开玩笑的，在唐锦作出决定的30分钟后，新成立的项目组已经上线了名为跳动的App。

    

    跳动在各大系统商城上线后一个小时内就突破了五万的下载量，这基本上都是集团内部员工下载留下的数据。

    

    于此同时，易阳也通过政务系统正式向帝国各部门下达了硬性规定，所有的公务员都必须下载和使用跳动App，宣传部上下强制要求每天至少发布1条视频纳入宣传部的KpI考核。

    

    跳动的上线毫无意外也在官网上进行了宣传，一部分粉丝在好奇之下也下载了跳动，24小时内跳动的下载量突破了千万大关，这个成绩远超一般的App上线。

    

    先不管跳动获得成绩，易雪这边很快就在星网上最大的短视频平台慢抖上发现了隐藏在数据库中的屏蔽