都是紧张兮兮的。

    公司发展太快，团队规模不断的增加，各种培训和融合工作根本就没有时间去沉淀，门店的管理和服务质量以及供应链整合方面不断出现各种小问题，好在罗伯特作为营运副总裁比较得力，可是光靠他一个人也不行啊？

    “老板，我觉得我们还是需要人才，有能力能干活儿的人还是太缺了！”罗伯特每天疲于奔命，现在他每天都要工作十个小时以上。

    “现在各地都在扩张，我们的基层管理团队还可以支撑，但是总部平台力量还是有些薄弱了……”

    罗伯特说的就是现实，门店店长这个级别的干部还是比较容易找到合适的人选的，不论是自己培养还是去外边挖角，都可以很快的填补空白。

    但是总部平台属于战略部门，企业规模不断扩大，管理战线也跟着拉伸延长，这时候就体现出星巴克底蕴不足的劣势来了，没有梯队，中层和高层管理干部极度缺乏！

    “是啊，高级管理这个层次不是短时间可以培养出来的！我们现在只能依靠空降了！可是空降就有一个团队融合的问题，再就是我们容错的空间有限啊，所以这真是一个两难的问题……”

    何大清也很头疼这个问题，高管从外部招聘，来了就需要时间融合，可是现在的星巴克就和打仗一样，根本就没有时间给你机会试错，很多职位都是勉强在应付，实际上很多管理岗位现在都有些凑付着用的意思。

    “我觉得咱们还是要想办法解决问题，要不然就只能放慢发展的速度了！现在东海岸也开始拓展渠道了，到时候总部平台这边的压力会更大……”