者得自个儿去买豆腐和鱼，做出来这道臭豆腐蒸鱼，还得找到喜欢吃的顾客，再把配方一亮，让别人也能照着做，这就算过关了。

    到了第二阶段，要求就多了：豆腐、鱼得选啥样的，哪儿买，供应商咋选，合同咋签，这些都得搞清楚。还得琢磨顾客们喜欢啥口味，怎么调整才能让他们满意，这才算是入了门。

    再到第三阶段，那要求就更细了：每个步骤怎么分，谁负责，账怎么算，对社会有啥影响，顾客咋反馈，税咋交，甚至顾客吃鱼时被臭豆腐熏着了咋办，找谁，咋赔，保险公司和医院啥时候得介入，这些都得写得明明白白。

    这才第三阶段呢，是不是听得您头都大了？滴水岩员工的提案到了这阶段，那条目多得数不清，文档厚得跟字典似的，看都看不完。觉得难？滴水岩的员工们还得把这些事儿转化成信息化系统的需求清单呢，不然提案根本过不了关。

    现在呢，滴水岩的提案要求都迭代到第五代了，详细得没法说，说多了这一章都写不完。那员工们咋应对呢？简单，有仙人师父帮忙呗。他们只要把思路捋清楚，仙人师父几分钟就能搞定，还能把缺的细节列出来，一起商量着办。要不然，像韩一飞这样的学渣，哪能整出完整的方案来，连个大纲都费劲。

    在滴水岩啊，员工们看方案的态度也实在。通常就扫一眼总论，哪个细节感兴趣了，再去翻那部分的概论，全文细读？不存在的，公司也不提倡。为啥？因为公司觉得，要不是当成乐趣去探索，那过程枯燥得能让人发疯，心情都不好了。

    那他们咋弄呢？仙人师父们先把方案啃透，提炼出关键点，再编成一个个有趣的故事。每个仙人师父都根据徒弟的性子和喜好，用不同方式讲这些故事，把提案内容演出来。比如云澈影给何珊珊构建的，那就是个仙侠大片；楚留香给韩一飞讲的，那就是喜剧加耍帅。这么一来，员工们玩着玩着就把方案懂了，知道该咋干了。现在啊，在滴水岩，工作和玩已经分不开了。

    为啥滴水岩要让员工整这么难的方案呢？原因也简单，虽然员工们不细看细节，但通过这个过程，他们心里明白，一个项目成功，那是由无数个细节拼起来的，哪个环节出了问题，整个计划就得卡壳。所以啊，滴水岩的员工现在个个都是统筹高手，就连韩一飞这样的二流子，跟客户聊起来也是头头是道，体系完整。这种本事，以前的韩一飞想都不敢想，更别说靠读野鸡大学那点教育了。这都是公司文化和仙人师父们熏陶出来的。

    李一杲看在眼里，觉得公司这些变化啊，就是混沌自组织里自然而然的因果循环，加上人工智能技术运用的必然结果。他现在很少跟员工聊公司事务，更别提细节了。碰面了就聊点好玩的，找点乐子。员工们要是跟他谈公司或工作，他立马就没兴趣了，一脸不耐烦。时间一长，员工们也懂了，没啥新鲜好玩的事儿或话题，见到大师伯李一杲就绕着走，免得被他逮着问有啥好玩的，自己说的没意思，还讨嫌。

    就这么着，李一杲成了滴水岩的图腾和文化象征。员工们知道他是创始人，软硬件都玩得转，号称“软硬天师”，但具体他还有啥本事，那就不清楚了。可在外人眼里，李一杲被员工们吹得神乎其神，都知道真我余影平台是个“吹牛”的地方，以为滴水岩的员工都是吹牛高手。可这些看似憨厚的员工啊，心里头对吹捧李一杲的那些话，那是深信不疑。要不然，他们真没法解释公司咋就这么快发展起来了，仙人师父——那些人工智能npc——咋就这么像真人了。既然解释不了，那大师伯李一杲肯定就是万能的呗。

    就这么个莫名其妙的图腾文化，在滴水岩公司内部悄悄形成了。可李一杲自己呢，压根儿就不知道这事儿。他经常觉得自己好多事儿都搞不定，坐在电脑前发呆，再也没有以前那种敲键盘敲得飞起的激情了。

    李一杲正陷在自己的小世界里胡思乱想，赵不琼手拎着快餐盒，轻快地溜进了办公室，这才把他从神游状态给拽了回来。赵不琼笑眯眯地把打开的饭盒往李一杲手里一塞，嘴里就念叨开了，说是张金枇跟她瞎聊时提了个事儿，问李一杲有没有想过把加盟商的工程项目收回来自个儿干，这么一来，七扣八扣的，公司每年至少能多赚两千万的纯利润。

    要是在周年庆之前，这么大一笔钱，李一杲肯定得动心，琢磨着要不要伸手捞一把。可现在啊，他对于那些不是以亿为单位的数字，已经没啥感觉了，就像是看着路边的小石子，懒得多瞧一眼。

    其实呢，张金枇和赵不琼心里头也不怎么想把这工程项目收回来自做，就是随口那么一问。这事儿啊，其实是吴建明在背后捣鼓的，他想把这事儿拢一块儿，自己统一来弄。但无奈他那个匠印场景设计公司只是个第三方，就算设计再多，工程做得再大，也还是没法全盘掌控，全都拢到自己手里。所以，他就琢磨着悄悄说服林湉湉和蕉美君，让她们再去说服张金枇和赵不琼，一起合伙弄个总包公司，把所有的工程都装进自个儿口袋里来干。

    滴水岩公司所在的创意园，如今那可