道：“不错，以后再接再厉。你们两家也为集团的发展承担了很多，我心中有数。”

    这段时间以来，冶金和建材两家子公司的管理层，都是提心吊胆，生怕子公司被打包卖了。一方面，他们是对公司是有感情的，另一方面一旦子公司被出售，他们的未来前程，也难免要蒙上一层阴影。

    上次总裁办公会，谢墨白正面驳回了，国昌工业关于出售两家子公司的议题。之后，邓一峰也知道大势已去，虽然满心不甘，但也没有什么大的动作了。

    毕竟形势已经逐渐明朗。此前，谢墨白都能一直压着议题，不让上会。之后更不用说，再再嚷嚷着要继续报会上会，不过是自取其辱，给人看笑话。

    冶金和建材两家子公司管理层，这才集体松了一口气，同时对于这位新任的小谢总，不免抱了更多的期待。此时，听到谢墨白的温言鼓励，心中也是百感交集。

    但他们，心里仍不踏实。国昌建材的总裁孙国梁，斟酌再三。现在是最好的机会，此时不说，以后再想开口，可就不合适了。他这才看着小谢总道：“我们两家，在集团中的业绩，确实算不上好。”

    他十分恳切地说，“原因是多重多方面的。小谢总您目光如炬，对这些也都了如指掌。”

    孙国梁的声音略带哽咽到：“最近……涉及到那么多员工的饭碗子，大家难免人心浮动。”他看着谢墨白，表态道：“但是我们两家上下全体员工，都是有心要把子公司做好的。这几年的业绩，也是在不断提升。”

    这也是快50岁的人了，此时却难掩面上的激动道：“恳请总部多加以考虑。”他其实比国昌冶金的总裁更加的焦虑。

    冶金的业绩不佳，是因为前几年集团提升环保标准，主动进行了大范围的技术升级和设备迭代，造成了大笔的开支。

    但                                                是目前，技术升级已经基本完成，加上研发中心那边突破了多项冶炼方面的技术，已经在进行成果转化，即将运用到生产中。

    可以预见，只要这次没被卖掉了，未来两三年，冶金的业绩必然会有一个较大幅度的抬升。可是国昌建材，就灭有这个底气了。

    林曦立马开口打圆场道：“您为公司付出的心血，大家都看在眼里，小谢总也看在眼里。集团和小谢总，是不会亏待用心做事的人。”

    孙国梁立马拿出一份材料递过去，“我们建材正在深化研究，如何提高利润率。目前已经形成一些思路，这是相关材料，请小谢总过目。”

    他简明扼要的汇报道：“国外的一些同类型公司，已经开始将数字化引入生产，建立智能化一体生产线，以提高生产效率、降低生产成本。”

    林曦伸手接过来略翻了两下，然后递给谢墨白。谢墨白先翻到最后扫了一眼结论，然后道：“这个材料我要再细看。”

    国昌建材众人的心一下子提起来。

    谢墨白又略作思考，提醒道：“之前出访圣布勒集团，参观了他们全自动化的生产线，我还特意交代黄文静要留意，你们建材既然有这个心思，可以先做研究。”

    “我们国昌的研发部，比较偏重生产技术升级，大门在数字化、智能放化方面，尚显薄弱。明光旗下的大数据中心，在这块是走在前列的。”他吩咐林曦道：“启动一个专项研究，研判对建材进行智能化、数字化改造升级的可行性。”

    这也是国昌集团的惯例了。作为一个老牌集团，他们具有完备成熟的决策机制，对于一些重大议题，往往先行启动研究，再行决策。这也是为了保证决策的科学性和可持续性。

    并且在研究阶段，让一些矛盾暴露出来，推动各部门、各子公司之间达成一致。这往往也是一个博弈的过程。

    启动研究，大部分时候是由ceo决定并且交办的。比如，之前国昌制造想要联合进军家电领域，谢董就吩咐启动研究。在认为这一策略可行之后，国昌制造再将议题上报总裁办公会，审议通过后实施。

    但也有小部分情况，议题和项目十分重大，需要上两次总裁办公会。第1次是提请研究，第2次是审议通过。

    比如，邓一峰一直主张出售建材、冶金两家子公司，就先上报了总裁办公会，请求启动研究。只是，这个打算在第一步，就被谢墨白拦下了。

    由此也可以看出，国昌集团的某些内部运行惯例。启动研究，不一定能推进到最后。但如果不研究，肯定没有下文。

    国昌建材一众人等，心中一块大石落地。谢墨白这样吩咐，至少表示在现阶段，他是支持或者至少是不反对国昌建材的这项提议。

    林曦立即在日常上加入这一项工作。近些年来，各重要项目前期研究的牵头部门，主要是总裁办。他们召集各部门、各子公司，一起成立研究小组。

    这意味着，总裁办正在越来越多地参与集团的重要事务决策。