人”，一间院线点映。

    “红磨坊”，两间院线点映。

    “大象”，二十七间院线点映。

    基础数据摆在那里，那些单馆票房超过五万美元的电影，点映场馆全部低于五间——

    没有例外。

    一个都没有。全部，所有，清一色，低于五间。

    因为只有这样，观众才能够聚集在一起，引爆单馆票房；一旦点映场馆超过五间，观影人潮分散开来，没有了饥饿营销的刺激，单馆票房数据就没有如此爆发力。

    而且，这些点映场馆普遍都在洛杉矶和纽约，只有这两座大城市拥有如此多狂热影迷愿意为一部艺术电影捧场、愿意为一场价值一百美元的电影买单，其他城市的消费能力和文化底蕴还是远远不足。

    专业人士之所以专业，就是因为他们清楚这些规则，所以，没有歧视“大象”的意思，只是客观分析。

    然而，正是在这样客观条件下，专业人士依旧期待着“大象”单馆票房突破五万美元，甚至可能接近“红磨坊”的数据，换而言之，人们已经在期待安森效应以及接下来潜在的历史瞬间，心绪不由澎湃起来。

    和“指环王3”延续票房佳绩的老生常谈来说，“大象”的点映热潮明显要有趣多了。

    正是在这样的期待和热议之中，2003年最后一周北美周末票房出炉了，人们直接跳过那些高排名的作品，一溜烟往下看，寻找了一圈却没有在周末票房一百万美元到两百万美元的区间看到“大象”的身影。

    怎么回事

    难道……低于一百万美元

    一路往下看，依旧没有，最后只能往上寻找，一个接着一个，终于！

    14，“大象”，两百八十七万美元，二十七间场馆。

    等等，这意味着单馆票房多少来着