很快，许江河懂了，不怪她，怪自己，是自己戳醒她的。

    昨天早上也是，然后她就想起那个小惊喜了，但今天许江河醒的有点早，她应该是还没来得及。

    “那，那要不要……”

    “不要了，我得起来了，然后出去跑个步。”

    许江河已经有段时间没晨跑了，晨跑主要是一种作息节奏，不紊乱，能让许江河的身体调节进入一种最佳的日常规律状态中。

    今天早一下，明天晚一下，其实很不好的，很影响状态和思维。

    陈钰瑶跟着一起起，也跟着一起跑步，许江河是习惯，她是为了练体能。

    体能……好家伙，那以后有的许江河受了。

    初七，开工！

    一忙就是一整天，午饭晚饭都是简单对付，晚上更是加班到了十点多。

    办公室倒是没什么，主要是地推团队那边，许江河跟负责人饶雄杰聊了很多，给了目标，也提了要求。

    目前聚团在金陵本地的注册用户规模一直在二十万左右，过年期间活跃度骤降，另外有种进入了增长瓶颈的意思，倒不是说潜在用户没了，潜在用户其实很多，金陵目前有三百万的互联网用户，但团购毕竟是个新事物，用户获取成本是存在一个曲线的，过了峰值点，获取成本会直线走高。

    许江河不想烧钱，而且也没必要，他在等风口势能。

    马上三月份，几个能烧钱的团购网站纷纷下场，后续资本狂欢，许江河等他们把市场烧热，把用户习惯烧出来，跟着大势走，还是成本至上。

    高远说聚团资本市场开始变得不乐观起来，其实没那么严重，只是头部机构意愿性降低，聚团要是想融钱还是可以的，只是付出的代价要多一些。

    晚上几个合伙人在办公室开个会，一直讨论。

    许江河定了几个现阶段的重点方向，首先是地推团队建设，确定聚团跟过往的互联网企业不同，聚团很特殊，走的重资产模式，这一点要像阿里学，要打造出一只类似阿里铁军一样的线下销售队伍。

    基于这个方向，许江河表示要向阿里靠近，高远是浙宁人，他老头在浙商里头很有地位，包括高远一直走近的资本也是江浙沪那一圈的，那这就绕不开阿里。

    所以许江河干脆明说，让高远觉得合适的人脉就尽量退给许江河认识，给出的理由也很充分，学习，他是抱着学习的态度去请教前辈们的。

    这算是一个策略，说起来还有点扮猪吃老虎的意思，因为聚团发展到了一定阶段，会成为一个覆盖全面的日常高频的流量接口，到时候会跟bat刚正面，抢蛋糕吃。

    但开始你不能这样，你得夹住尾巴，等翅膀硬了再露出獠牙。

    上午他跟高远单独聊了很久，讲的主要是许江河这个ceo的优劣势，劣势确实明显，太年轻了，没有说服力，互联网时代要跟用户直接面对面的，这对于许江河更是劣势。

    除非什么？拿身份大做文章，成为年轻人精神领袖，这就类似于后面就要名声大噪的喂自己袋盐的那位，但许江河不想这样，他不想抛头露面。

    只是，互联网企业太讲舆情了，讲用户情绪，最后许江河意思的是，以后抛头露面的事儿都让高远来，正好他又是负责公关舆情这一块的，他又喜欢这一套，让许江河隐身起来，最好弄出一种神秘感。

    隐身只是对大众隐身，不代表对投资人和同圈层上圈层隐身，这里许江河就要发挥自己的身份优势了，即是后生晚辈，那就谦逊好学。

    成功者，尤其是到了一定年龄地位的，都会有一个人性上的通性，那就是好为人师。

    好为人师得从两个方面来对待，一方面确实乐于给年轻人提拔一手，但另一方面，内心是反感排斥那些所谓的年轻气盛、势要拍死前浪的愣头青。

    那要不然？你上来就说要干死bat？你要是放嘴炮那还好，但要是你真有那么点可能，好了，自己找死，人家起手就拍死你，不拍死都还有点对不起你。

    还是那句话，做生意就是做人，得把人性摸透！

    创业爽吗？反正过程肯定是不爽的，不到胜局结算p前，都得忍着扛着，如履薄冰，因为越是到了最后，就越是输不起。

    上午跟高远聊完，高远叹为观止，直摇头。

    一句话，老许你思路太他妈清晰了！

    晚上合伙人开会的第二个重点方向就是积极引入牛人，人事目前也是高远在抓，许江河让他后续开始接触猎头，自己提出需要什么人时，他得最快弄出个名单来，许江河挑，然后自己亲自去请。

    创业不要想着单干，那是搞笑，一个牛逼成熟的领域牛人只要肯过来，你肯给他发挥空间，那就是弹跳式的推进！

    这里许江河提了一点，老话了，尊重专业性，专业的事就让专业的人来做。

    讲这些的时候，高远很会打配合，彩虹屁吹起，说看