苏家在智能医疗领域的成就引起了行业巨头的关注。一家国际知名的医疗科技公司向苏家抛出了橄榄枝，表达了合作的意向。这看似是一个难得的机遇，但苏铭却陷入了深深的思索之中。 

    “苏总，这次与国际巨头的合作可能是我们迈向国际化的重要一步。”市场部的小李兴奋地说道。 

    苏铭皱着眉头，手指轻轻敲击着桌面：“合作固然诱人，但我们必须谨慎。他们的条件看似优厚，可背后可能隐藏着我们无法预见的风险。” 

    研发部的老张也提出了自己的担忧：“他们在技术上有很强的优势，如果合作过程中我们过度依赖他们，很可能会失去自主研发的能力。” 

    苏铭点了点头：“没错，我们不能被眼前的利益冲昏头脑。必须要全面评估合作的利弊，确保公司的核心利益不受损害。” 

    于是，苏铭组织了一个专门的团队，对合作方案进行深入的研究和分析。团队成员日夜奋战，查阅大量的资料，与各方专家进行交流。 

    经过数周的努力，一份详细的评估报告摆在了苏铭的面前。报告指出，合作虽然能带来短期的资源和市场，但长期来看，可能会对苏家的品牌独立性和发展战略产生不利影响。 

    “我们要走自己的路，不能被别人牵着鼻子走。”苏铭在高层会议上坚定地说道。 

    拒绝了巨头的合作邀请后，苏家决定依靠自身的力量继续拓展国际市场。然而，这个过程并不顺利。 

    在开拓欧洲市场时，苏家遭遇了当地严格的法规和认证要求。产品需要经过一系列复杂的测试和审批，这不仅耗费了大量的时间和资金，还让市场推广计划一再推迟。 

    “苏总，按照目前的进度，我们可能无法按时完成产品的上市。”销售部的小王焦急地说道。 

    苏铭鼓励大家：“不要灰心，我们要积极与当地的监管部门沟通，寻找解决问题的办法。” 

    同时，苏家在新兴市场也遇到了强大的竞争对手。这些对手凭借低价策略和本土化的服务，迅速抢占了市场份额。 

    “苏总，我们在价格上没有优势，客户更倾向于选择竞争对手的产品。”市场部的小刘无奈地说道。 

    苏铭思索片刻后说道：“价格不是唯一的竞争手段，我们要突出产品的技术优势和质量保证，提供个性化的解决方案。” 

    为了提升产品的竞争力，苏家加大了研发投入。研发团队日夜攻关，不断推出新的功能和改进现有产品。 

    “大家再加把劲，我们一定要在技术上超越对手。”研发部的负责人鼓励着团队成员。 

    在市场推广方面，苏家也改变了策略。不再仅仅依靠传统的广告宣传，而是通过参加国际展会、举办技术研讨会等方式，与客户进行面对面的交流和沟通。 

    “只有让客户真正了解我们的产品，才能赢得他们的信任。”销售部的负责人说道。 

    经过艰苦的努力，苏家的产品终于在欧洲市场获得了认证，成功上市。同时，在新兴市场上，通过个性化的服务和技术优势，也逐渐夺回了失去的市场份额。 

    然而，就在苏家在国际市场上逐渐站稳脚跟的时候，公司内部却出现了一些问题。由于业务的快速扩张，管理跟不上发展的步伐，导致了一些部门之间的协调不畅和工作效率低下。 

    “苏总，最近几个项目都出现了延期的情况，主要是因为部门之间沟通不畅，互相推诿责任。”项目管理部的小赵说道。 

    苏铭意识到，必须要对公司的管理体系进行改革。他邀请了专业的咨询公司，对公司的组织架构、流程管理等方面进行全面的诊断和优化。 

    在改革的过程中，不可避免地触动了一些人的利益，引发了内部的矛盾和冲突。 

    “苏总，有些员工对改革方案不满，认为影响了他们的工作习惯和利益。”人力资源部的小钱说道。 

    苏铭耐心地解释：“改革是为了公司的长远发展，短期的阵痛是难免的。我们会充分考虑大家的意见，尽量做到公平合理。” 

    经过一段时间的磨合和调整，公司的管理体系逐渐完善，工作效率得到了显着提升。 

    但新的挑战又接踵而至。随着智能医疗技术的快速发展，苏家的产品面临着技术更新换代的压力。 

    “苏总，竞争对手已经推出了采用新一代技术的产品，如果我们不跟进，很可能会被市场淘汰。”研发部的老孙担忧地说道。 

    苏铭果断地决定：“投入更多的资源进行技术研发，一定要在最短的时间内推出具有竞争力的新产品。” 

    研发团队面临着巨大的压力，加班加点地进行技术攻关。 

    “大家辛苦一下，这是我们的关键时刻，不能落后于人。”研发部的负责人给大家打气。 

    在这个过程中，苏家还遇到了人才流失的问题。一些核心技术