立更加清晰有效的沟通机制。” 

    苏家开始了一场内部管理的变革，通过一系列的培训和调整，逐渐解决了部门之间的协作问题，提高了工作效率。 

    但此时，苏家的供应链又出现了新的挑战。由于原材料市场的波动，主要供应商突然提高了价格，并且缩短了交货周期。“苏总，供应商的变动让我们的成本大幅增加，如果不能找到替代方案，我们的利润将受到严重影响。”采购经理着急地说道。 

    苏铭决定一方面与供应商进行谈判，争取更有利的条件；另一方面积极寻找新的供应商，降低对单一供应商的依赖。“我们要在保证原材料质量的前提下，尽可能地控制成本。” 

    经过艰苦的努力，苏家成功与部分供应商达成了新的合作协议，稳定了供应链。 

    在经历了种种磨难之后，苏家终于迎来了一个重要的合作机会。一家大型医疗机构表示对苏家的智能医疗产品感兴趣，有意与苏家建立长期的合作关系。“苏总，这是一个难得的机会，如果能成功合作，将对我们的业务发展产生巨大的推动作用。”业务拓展经理兴奋地说道。 

    苏铭带领团队精心准备合作方案，展示苏家的技术实力和服务优势。经过多轮谈判，苏家最终成功与该医疗机构达成合作，为公司的发展注入了新的活力。