事也还行啊，以后就算有什么考虑不周的话，他应该也不会有什么怨言的......

    我认真的听梓彤说完了，才轻轻地摇了摇头，告诉她说我觉得如果真的要想从英特利挖人的话，我更倾向于叫Jacky过来。

    梓彤想了一下，是觉得Jacky也不错，可是他比Rocky强在哪里呢？

    我笑了笑，给她分析了一下：

    第一，相对于Rocky来说，Jacky在性格方面来得更为稳重一些，虽然他不像Rocky那般自来熟，擅于沟通，但是经过这两年我对他的特意栽培和给他创造了很多的机会来看，他的进步是很大的，一般性的商务沟通完全不存在问题了。

    而且，他还有着技术人员所特有的那份细心和耐心，这两个特性和case相似，不过还是差case不少，但是他还年轻啊，假以时日，他不会比case差的。从平时来看，我把任何一件工作交给了他，无论难度如何，还是是否属于他的工作范畴，他基本上都能任劳任怨的去做，从没有问过我为什么，而且到了最后，他还都能干得不错呢，单凭这一点来说，我觉得他就是一个值得信任的人。

    再说回Rocky，这小子性子急，有些毛手毛脚的，也就是我们常说的不太稳当，当然了，他在与人沟通方面自然是没有什么问题的，可有时候他把握不住这个聊天的度，往往一时兴起就越界了，跑题了，很多时候明明都已经出问题了他还不自知呢，这到了最后还得有人去给他擦屁股。

    咱们都知道的，这德国的订单要求不是一般的高，如果我们找的这个人不能按捺住性子，静下心来，一点一滴，一分一秒的紧盯着每一个环节的话，那将很难能顺利地完成这个任务。当然了，我也不是不认可Rocky这个人，否则当年我根本就不会保下来他了，他的优点很突出，缺点也很明显，总而言之，反正我认为现阶段Rocky绝对不是我们此刻最好的选择。

    第二，现在很多客人的询价啊，大都只是一个模糊的描述，譬如说如何把客人的文字需求转化为一个清晰的概念，这个问题不难，现在我用自己对产品和市场的理解可以做得到，可是，接下来怎么把对产品的理解转换成一张清晰的图纸交给客人确认，继而再转给工厂打样，就需要Jacky了。有了实实在在，清清楚楚的图纸，才能更大限度的提高沟通的效率和成功的几率，也就是说，Jacky是可以起到一才两用的作用，当然了，如果他愿意过来帮忙，实际上就是身兼两职，那工资上咱也绝对不能亏待了人家的。

    第三呢，我觉得，在咱们还没有十足的把握另立门户之前，最好是低调，低调，再低调，一旦有透露了什么风声出去，不但会让公司里对我有所动作，就连同事们也会有什么想法的，那我到时候就是不想走也得走了，这不是我现在想看到的。

    还有，我考虑的是，就算是到时候咱们不能持续下去，那以Jacky的专业属性，他还是可以比较容易找到一份新的工作的，另外，咱们到时候在经济上补偿他多一些也就是了，如此一来必然就可以把他的损失降到最低点了，也不枉他追随咱一场啊，人心换人心嘛......

    梓彤静静地听我说完之后，频频点头，最后冲我竖起了大拇指，说，嗯，我同意你的分析，的确，在咱们刚起步的这阶段一定得首先是志同道合才行，其次，得最合适现阶段的需求，这样的人才为创业发挥出更大的作用。正哥，这样吧你，事不宜迟，要不，咱们今天晚上就请Jacky过来吃个晚饭吧？我觉得咱们俩是想好了，可总要问问人家Jacky的意见吧。这也不能是咱们剃头挑子一头热呢，如果他愿意，那也好让他尽快过来，当场就给定了。要是他不愿意呢，也不怕，咱们也理解，那就尽快开始启动招人的动作呗，你看行不？

    嗯，对，就按你说的办。

    说着，我掏出电话就给Jacky打了过去，邀请他带着小严一起来家里吃晚饭......