时，中村秀二也能感受到李学武在讲话中的自信和友善。

    关于合作和生产的阐述，很明确地指出，在短时间内，红星厂并不具备出口海外开展营销的能力。

    目前只考虑生产和研发，扩大产能，提升竞争力。

    而对于海外经销，红星厂很愿意与他们分享工业发展的成果。

    同样也希望他们能把更多更先进的生产经验和技术引进内地。

    这是对飞机制造设备的回应，也是对下一次合作的展望。

    红星厂与三禾株式会社合作，引进kh4轻型直升飞机生产线的项目已经开始了运作和协调。

    这是双方进一步合作的优秀成果，也是李学武对此次合作的总结和展望，他希望下一次能更满意。

    不再是旧的生产线，以及落后的产品型号。

    当然了，kh4的机型并不算落后，这种直升飞机在国际市场上很畅销，尤其是其低廉的价格。

    别说五万美元很贵，这是飞机，不是打火机。

    一架拥有高海拔飞行能力，具备巡逻、农业、救援等广泛应用的轻型直升飞机，才卖五万美元。

    北美和澳大利亚的大牧场主完全有能力买几架用来放牛。

    或者城市医院采购用来紧急救援，或者公司高层采购用来交通。

    在先进国家，乘坐直升飞机上下班，已经不是什么新闻了。

    在飞机上主持新闻节目都不算新闻了，这还能算新闻？

    中村秀二同样很期待kh4直升飞机项目落户红星厂，能给他带来什么样的惊喜。

    他在钢城了解到的，可不仅仅是他说给李学武的这些。

    让他兴奋和满意的是流水线建成后的产能。

    目前，国内电视机厂的产能十分有限，全国全年才刚刚实现5100台。

    也就是说，所有的电视机厂一整年的产量加在一起才五千台出头。

    为什么？

    是电视机厂很少吗？

    并不是，仅在华北地区就有很多家，比较大的像京城电视机厂，津门712电视机厂等等。

    你要说这玩意儿有多高的技术含量，说白了还真没有。

    毕竟是很早就发明了的东西，只要工业水平足够，就能够自主生产。

    但为什么产量这么低呢？

    原因无非就那么几点，一个是电子元件生产能力不足，一个是生产方式落后，最后就是生产技术不过关。

    红星厂为什么能实现弯道超车，打破了目前的工业格局，不就是产业链的打造和供应链的建设嘛。

    电视机厂自己生产零部件，这是很常规的情况。

    要真是全国采购零部件，你想组装在一起也很费劲啊。

    尺寸、型号、标准，完全对不上，你就算攒上了，也用不了。

    这就是工业落后的表现，即便有较强的工业水平，但不能很好地完成资源整合，也是一盘散沙。

    那说了，红星厂就能整合这一批资源吗？

    到底应该如何实现电子电气的生产呢？

    红星厂也不敢保证一定能从内地的电子厂采购到足够多的零部件。

    因为这些工厂要优先保证自己工厂电视机的生产。

    就算有外销的份额，也早就被其他工厂抢购一空了。

    怎么办？

    逆向思维，零部件不够，没有资源你整合什么资源。

    但你可以创造资源啊。

    红星厂在钢城为什么搞那么大的电子电气工业区？

    目的就是实现核心零部件的高产，以满足所有电器品类的需要。

    显像管很大很笨拙，并不适合长远距离的调运和生产。

    外壳、电源变压器、电路板和调谐器也是一样，这玩意儿其他电子厂的产能实在是不够用。

    电路板的体积小，生产成本高，运输很方便，正在试生产的这一批电视机都是从日本搞来的电路板。

    为了保证生产，必须自己搞，还得往多了搞，成立专门的部门搞。

    其他电视机厂不是缺少这些核心零部件嘛，红星厂自己用的同时还能往外卖。

    诸如其他零部件，如电阻、电容、扬声器、天线。控制电路等等。

    这样高产的零部件就可以通过采购来实现了，毕竟全国的电子厂在这样零部件的产能还是可以的。

    核心零部件高产外销，其他零部件不产内采，就是红星厂在电子工业上的布局和安排。

    其他诸如洗衣机、电风扇、电冰箱等等电器，都是如此安排的。

    国内技术足够的，产量足够的，就从供应链中采购，不满足的就自己生产，让供应链满足，往外卖。

    电子电气厂初期生产目标：电视机年产能3万台、洗衣机年产能4.5万台、