同样的事情，上辈子的暴雪就不止干过一次，什么合区复古，怀旧纪念，工会团建之类的，玩得贼溜。www.chenxiao.cc

    说穿了，所谓的“魔兽”这个大IP，也就是近一二十年生造出来的，和拥有数千年文化传统加持的“封神”、“西游”和“白蛇传”等没法比，上一世国内同胞没有完全开发出它们的价值，以至于让什么“漫威”、“超英”、“功夫熊猫”或者“米老鼠唐老鸭”之流大行其道，是因为主流文化的话语权缺失导致的。

    这辈子在文化战线没有被攻破的前提下，暂时不用担心外来文化的冲击，至少在东亚传统势力范围内，还是自家说了算。

    这就很好了，能让今夕文化的科技护城河与内容制造的优势最大限度发挥出来。

    在当下舆论环境中，要是有商家出新，搞个圣诞节、愚人节或者万圣节之类的活动，年轻人或许会处于好奇尝鲜的心态捧个场，可要是年年弄，甚至当个传统节日来过，那就对不起了，玩个一两次意思意思就够了，洋节嘛，也就那么回事，本国的节日都过不过来，哪有心思斥候这个？

    “三年前这个时候，咱们还在为几百万的经费伤脑筋，现在动不动就好几千万上亿的生意，一年下来，实际营收可能有好几百亿。这可真是不得了，上半年京城GDP也就一千多亿吧，年底能破三千亿吗？”

    “大概可以吧！”

    金尚不确定地回应道，

    “不知道是统计口径还是出于某些考虑，我觉得咱们国内公布的GDP数据明显偏低，很多实实在在的商业活动资金往来，都没有计入其中。其它同行不清楚，今夕文化的许多一线服务极有可能被忽略了。”

    “注意红头文件中‘规模以上’的字样，知道是什么意思吧？”

    嘿嘿一笑的金尚了然地点头。

    今夕文化旗下有很多履行社会责任的合作项目，比如支农返城和残障安置，刑满释放人员再就业，社区矫正，义工扶助和勤工俭学等，既是一家大型企业该有的担当，同时也享受相关政策的补助和税收减免，多方共赢，大家都很满意。

    以上的很大一部分商业资金往来，是不计算GDP的，再就是临时工、外包工和小时工等，大多以外地进城务工农民工为主，他们和路边摊，夜市摊以及流动摊贩一样，出于各种各样的考量，压根没法准确统计。

    在一九九八年的七月，连同行异地转账都要收取手续费的情况下，是没有全国联网数据可查的。

    要是靠一个个业务人员实地记录，那成本就不可控了，所以实际上在各项报表中，也就是将有据可查的大额经营活动记录下来上报，和主管单位的数据差不离就行了。

    如果按照欧美的统计口径，国内的GDP数据是严重偏少的。

    也许是出于闷声发大财的考量，又或者是扮猪吃虎的战略思路在主导，总之，从今夕文化的数据来看，金尚明显感觉到有点异常。

    虽说这不是金尚该操心的问题，自有人来处理，但这一现象让金尚有些警醒，在当前的社会运转模式下，今夕文化已经走到了需要郑重考虑管理效率和治理成本的问题。

    “金扫帚”很好用，但它不是万能的，金尚本人撑不起来，它也就起到“裱糊匠”的效果，要是今夕文化本身很厉害，“金手指”才算是“如虎添翼”的大杀器。

    上个月，今夕文化总部和旗下直属公司当年退休人数首次突破一百，有鉴于此，金尚特地举办了创业以来第一次退休职工欢送会，给了最后的体面。

    从这个数据就可以看出，今夕文化的员工总数和年轻化战略越来越深入。

    这三年多的时间里，今夕文化极少社招超过三十岁的员工，校招的人数也不断膨胀。

    年纪大的全职员工，基本都是收购（收编）的外部公司（团队）带来的，出于人性化考虑，今夕文化并没有一刀切买断工龄或者解约。

    只要能够胜任安排的工作，哪怕已经不年轻了，还是进行正常续约谈判。

    上辈子被人诟病的三十五岁失业问题，在今夕文化并不是普遍现象，但是，年纪偏大的老员工适应不了快节奏和高强度的工作，不得不调离、协议降薪、主动离职或者被劝退的事依然存在。

    年轻人好说话，资深员工和磨洋工的老油子管理成本高昂是普遍现象。

    今夕文化已经做得够好了，外面众多以利益为重要考量的企业，变着法清退三十五岁以上员工，就不难理解它们的动机了。

    “其实吧，咱们公司的人员结构，并不是特别健康，年轻人多，精力不济的老员工也多，倒是三四十岁左右，年富力强的，占比相对同行要要少。”

    今夕文化成立的时间太短了，还没有大批量培养并提拔出自己的嫡系中层管理人员，还处在竭力消化外部并入的公司和团队过程中。

    再就是一线员工成分复杂，比如线下生活和今夕商城等业