第293章 新颖的管理方式 第(2/2)分页

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等你的刺绣厂扩大到1000人,咱们一定要好好地庆祝一番。” 

    “借言哥吉言。对了言哥,我今天过来就是想跟你讨论一下管理方面的事。咱们坐下说吧。” 

    “好,你的想法是?” 

    “我村子里的那个刺绣厂中,设置了好几个职位,有生产主管,还有仓库管理,还有质检员等等,但我总觉得好像有点没必要。” 

    看杨言在认真听着,关幼霜继续说:“其实对这个阶段的我们来说,设计图纸与色彩搭配都是我来做,工人们只需要保证完成自己的刺绣工作就好,所以我想的是,这次我们不用设那么多岗位,就设刺绣专员就好了,你觉得呢?” 

    杨言摸着下巴,沉思片刻,道:“那你这种就等于完全没有管理啊,你怎么保证工人不偷懒呢?你别忘了,人都有惰性。” 

    “刺绣工作本来就比较精细,我的想法是按照计划给工人们下发工作量,以周为单位。然后只要她们保证一周内做完这些工作就行了。” 

    “那你怎么量化这个工作量合不合理?” 

    “我们就按照交付计划来定,其他的就不用限制得太死,工人如果效率高,那她可能只需要三天就做完了一周的量,剩下的两天她自由安排就好。当然,如果做活比较慢,就需要加班了。” 

    “另外,虽然我们不设置其他岗位,但为了鼓励大家合理竞争,提升产品质量,我们会设置一些专员的级别,比如一级刺绣专员,二级刺绣专员这种,每个级别都有对应的要求,进行完入职培训后会根据大家的技能统一确定级别,以后每年也有一次晋升机会,每一级的工资也不一样。” 

    杨言从来没听过这种管理,他觉得很新奇,听得津津有味。