这次股权划分的事情，主要针对的是给管理层的分红权确定问题。

    之前就有说过，要将每次的10%的分红权出让给公司的核心人员，就是旨在通过股权激励在公司内部建立起一种长效的激励机制。

    但是现在随着业务层面的扩展越来越多，单一一家公司的股权激励，已经不符合所有人员的激励。

    你总不能将商单这边的人员分红，也架构到笨笨狗食品上吧?

    所以，元旦前休息的这段时间，也是林一和梁晓鹤等几个公司股东不断对股权分配方案调整的时间。

    在座的各位，或多或少都听到了风声，此时一边听着林一的讲解，一边翻看着王艳下发的资料。

    “首批股权激励至少要到2014—2015年之后才会考虑行权，所以在这几年中，大家只有这部分股权的分红权。”

    这也是这次股权激励方案的矛盾点。

    原本林一计划是只给与这些人股权分红权限的，但是梁晓鹤提出来，要给这些人更直接的奖励，何不如一次性将股权给出去？

    这样，对于林一计划的利用现有团队努力改善公司管理水平、提高公司的治理结构和实现业绩目标等几个事情，就会相对容易。

    因为他们几个对于林一提振公司发展前景和盈利状况还是非常有信心的。

    “先说一下公司架构的事情。”

    在新方案中，首先笨笨狗的股权发生变动。

    原由天益控股全部持有的100%股权，变更为持股51.1%，其余再次回归到个人头上。

    其中，20%由林一掌控，梁晓鹤、张同喜、刘国威分别掌控6.3%。其余10%按照100万股普通股，给笨笨狗公司现有13个管理人员1000股到10000股的划分，其余预留股份，根据公司发展情况，适时在作出奖励。

    这么做其实有两个目的，一是为将来笨笨狗食品的上市问题，减少麻烦，二是与林一计划实施的“产销分离、品牌运营”的战略转型要吻合。

    这是商务律师叶郁竹给出的建议。

    至于天益控股，四人的股权也经过再次协商，林一掌握31%股权，其余三人每人23%股权。

    同时，几人把“商单公司”的股权、“畅游网络公司”的股权以及即将成立的“快的打车”的股权，也做了类似分配。

    分配后的结果，是天益控股以出资额300万元、100万元、300万元，累计700万的天使轮融资，占据以上三家公司各自50%的股份。

    至于三家公司给与核心人员的股权分配，分别是商单20%，畅游10%，快的打车暂时没有。

    因为快的打车的技术团队，全部是原商单团队，在稳妥与未知之间，杨千里他们选择了稳妥。

    当然，这也是林一答应，等快的开发完成后，会根据实际运营情况给技术团队一定的激励的原因。

    这样一来，林一直接持有的几家公司的股权就是:天益控股31%，笨笨狗食品20%，商单30%，畅游40%，快的打车50%。

    核算加上天益控股持有的股份，那么林一总计持有笨笨狗食品35.81%，商单45.5%，畅游55.5%，快的打车65.5%股份，哦，还有通过天益控股持有的白笑的笑笑烘焙的9.3%的股权。

    总体而言，这貌似是林一割肉，其实是皆大欢喜的场面。

    虽然林一把发展潜力巨大的畅游科技和快的打车的股权转让了出去，但其实经过这次的改革，相当于对全公司人员，明确了林一的大老板地位，在梁晓鹤他们几人中，真正站稳了脚跟。

    而对于其他人员，包括李晓峰和杨晓娟，直接拿到了顶配的10000股，而且随着每年销售指标的完成，他们这些人员手里的股权，也会越来越多。

    就算是刚刚入职的林一助理程俊，都拿到了笨笨狗1000股的股权激励。

    只是程俊不一样，他是领着笨笨狗的工资，却要帮林一对所有公司的事情操心。

    另外一个收获，就是本次股权激励方案，对于李晓峰她们是有业绩考核的，笨笨狗五年内的营收增长率，分10期考核，以2010年的半年业绩为基准，2011-2015年的半年营收增长率分别不低于40%，相当于五年内，每年的复合增长率高达56%。

    当然，这种增长率，是要伴随着极高的广告投入和市场费用投入进行的，但整体而言，包括林一在内，对这个目标，都充满了信心。

    事情确定完已经是凌晨2点，将所有签订的协议，让大家回去，林一他们再次去了附近的宾馆、酒店，接下来他们最忙的事情，解释平平安安把这近两千个员工，不能出一点事情的安全送走。

    “看来，以后这种年会，得少办了，最好是各公司各办各的，咱们这台操心了！”

    趴在酒店的大堂里，刘国威和