原本召氏电影院线，平均一天的票房收入，在2030万之间。一家电影院，一天能取得1万港元收入，已经非常难得。

    

    但是，现在这已经是老黄历了，现在香江地区的20多家电影院，日票房收入已经稳定在100万以上。

    

    单个电影院，很少有低于2万票房的。少数旗舰电影院，一天可以产生15万以上的票房收入。

    

    除此之外，电影院出售的周边产品，比如，VCD、音乐CD、零食、服装等等业务，每天也创造了30万港元的收入。

    

    召氏电影收购前，一个月的收入不足1000万。但是，到了刘森手中之后，现在看来，月收入达到4000万以上，应该是没问题的。

    

    小俞展示了一系列的资料，当这个数据图表出现的时候，会场立马出现了惊讶的声音。

    

    刘森说道：

    

    “目前，召氏电影院线资本开支高达3亿美元！

    

    这些钱，是我私人无息借给召氏电影院线，用于升级换代设备的。

    

    由于召氏电影是维创影视集团旗下全资子公司，所以，这部投资迟早是能收回的。

    

    按照目前的估计，大约需要6年时间，才能偿还利息。

    

    虽然单纯从回报率来看，并不是很高。

    

    但是，从影视行业未来放映技术标准之争的角度来看，却是非常值得的！

    

    只要召氏院线采用这套设备，并且经营良好，就能够吸引更多的潜在客户。

    

    当然了，召氏现在买设备肯定是买贵了，以后，量产之后，可能一套放映设备仅100万美元甚至50万美元就能买到！

    

    但是，召氏影院，率先采用这套技术，是在给我们整套技术标准竞争获得胜利奠定基础！

    

    不能获得市场胜利的技术，即使再先进也没意义，我们要做的是，努力证明这套技术有市场前景，能够给观众带来更好的体验，拥有巨大的市场竞争力。”

    

    刘森继续说道：

    

    “召氏电影院线的经理和设备放映维护人员，不仅仅要做好召氏院线自己的业务。

    

    未来，还要做好推销员，通过示范，推广，把我们的技术，推销给更多的电影院线！

    

    简单说，把我们的技术标准推广出去，让将来电影放映都要用我们的设备，或者是，把我们技术专利授权出去，才是未来我们要做的事情！”

    

    一名影院经理站起来发言说道：

    

    “刘总，那接下来，我们是否要加大在数字院线技术和设备的推广营销力度。

    

    仅仅是香江地区，就有150家电影院，如果，这些电影院都采取了多厅影院改造，银幕数量会增几倍。

    

    也就是说，香江当地就有600块银幕升级改造的市场容量。

    

    东南亚地区的经济不如香江发达，但是新加坡而言，并不逊色香江，应该有400块数字影院设备的市场空间。

    

    仅仅是这两块市场，就有1000个大屏幕的市场潜力。一个屏幕200万美元，如果攻克的话，就是2亿美元的巨大市场空间。

    

    五年目标实现，就是每年4000万美元要吃下！

    

    另外，东南亚地区以及内地市场都是大有文章可做。

    

    潜力比邵氏院线现在的香江、新加坡两地的市场加起来都要庞大无数倍。

    

    即使考虑到内地和东南亚市场经济还不发达，仅有一部分重点城市会推广，预计未来十年内，每年预计也有几千万美元的市场规模。

    

    这么大生意如果努力去做，仅仅是硬件销售，一年就可以做到1亿美元，比邵氏电影院线现有的自营业务的市场规模还要大的多！”

    

    刘森赞许的看了他一眼，然后说道：

    

    “没错！这个生意不仅仅是一锤子买卖，而且，只要市场采购了我们的设备之后，那么今后的设备的维护服务，以及升级换代，多半还是优先考虑我们。

    

    而且，我考虑可不仅仅是1亿美元每年的市场规模，实际上，这一块市场远远不止这些。

    

    如果能在全球市场上，成为主流的电影放映技术标准之一，不求占据主流市