现在我们的笔记本办公可以续航6小时，这太短了，未来必须提升到8小时、10小时、12小时以上的续航。www.susuwx.com 

    所以，笔记本电脑的功耗要低，游戏性不要太高了，盘古笔记本电脑要主攻便携式办公，扩大办公生态！ 

    所以，在接下来的计划中，未来盘古电脑会逐渐开放技术，允许兼容机厂商存在，公司掌握CPU和操作系统等等核心技术即可。其他各种硬件，都将会逐步授权给全球的合作厂商。” 

    有董事提出了异议道： 

    “刘总，这样等于我们少了很多的利益，我们可以一家公司，做绝大部分的硬件和操作系统，并且，一开始就只有我们一家公司做盘古整机，而且，整机好歹是有利润的。为什么要把整机，给其他厂商去做。” 

    刘焱耐心说道： 

    “这样看有点狭隘，或许一开始可以一家独大，靠着我们一个整机品牌，扛起盘古阵营。 

    但是随着时间发展，PC吸引了更多的硬件厂商和软件厂商。 

    那些小厂商，一开始仅是PC阵营的螺丝钉，从微不足道的地方做起，但几年后很多厂商都渐渐成长为有一定规模，并且能做更具备技术含量的产品了。 

    新的技术和资源，不断的在注入到PC阵营。 

    而我们一个厂商去做的话，虽然可以控制成本，但未来技术创新和满足消费不同的消费品位，是有巨大的不足的。 

    正是因此，我们做不到能彻底理解消费者，也不做到靠着我们自己的决策和智慧，就能彻底在创新上永远领先PC！ 

    所以，我们需要开放，让更多企业来做盘古兼容机，让更多的硬件厂商，软件厂商加入我们的生态，这样未来我们的生态，才具备更强大的适应性。 

    眼光不能局限于一隅，不能局限于眼前利益。而是需要通过合作，扩大参与者的规模，扩大盘古生态的多样性和创新能力。 

    如果，我们自己能保证，每一代盘古电脑都是有着巨大的技术突破和创新，能够有新元素吸引消费者购买，那自然是不需要其他公司。 

    但是我们不可能做到的，创意这东西，随着时间发展，越来越难，我们企业核心的研发团队大概有1万多人。加上子公司研究所，以及我们科研项目外包的团队，满打满算，又5万多人给我们搞科技研发。 

    你们觉得很多么？不多，一点也不多，要知道，整个米国和其盟友，保守估计，有二三十万人，在给PC做硬件方面的研发。 

    另外，背后支撑PC阵营的技术，是整个西方发达国家的科研水平。 

    我们即使一个研发人员吃苦耐劳，顶他们几个。但即使如此，科研力量也不足他们的十分之一。 

    格局太小了，就不得不引更多人入坑，帮我们研发，帮我们创新，不能一直仅仅靠着我们一家企业的力量，推动盘古生态，跟PC抗衡吧？ 

    让出一部分利益，引进更多技术和资本力量，比我们自己赚所有的钱，却失去了更多的支持力量要好多了，这笔账算一算，还是值得搞盘古平台渐进式的开放的！ 

    这就跟我们内地搞改开，引进了外资，让人家赚一点钱，尝到甜头了，才会把更多的生产线搬到内地，并且，可以把内地生产的产品，通过他们的渠道不仅仅在内地卖，也可以卖到世界其他地方！ 

    这就是用利益的方式，让别人获利，我们自己也获利！只想自己一个人吃独食，是没法把格局做大的。” 

    一席话，说的在场人员都是点头，虽然大家对于市场，也都有自己的看法。 

    但是刘总这样的掌门人，理解问题总是比大家深刻，所以，在刘焱解释之后，不少人有种恍然大悟的感觉，纷纷说道： 

    “刘总，你这么一说，我就明白了！” 

    “对啊，看来我们需要加强的还有很多。” 

    董事一帮人自然是不会放弃恭维的机会，刘焱很淡然，笑了笑后说道： 

    “永远要保持谦虚，才能做大做强！ 

    今后，我们维创系，不仅仅是一家企业，而且，我们内部要像是创业平台，蒲公英一般，风一吹就飞出去一些种子，孵化了一堆有潜力的子公司。 

    外部也是要引进更多的朋友和合作伙伴，大家都能在盘古生态中赚到钱，才是的我真心的期待！” 

    维创电子集团的年会，最后是以分红决议和股权激励结束。 

    去年公司的税后利润高达9亿米元之巨，创下了历史新高，也不能死死把钱攒在公司账户上。 

    会议通过决议，今年分红总额2亿米元。 

    当然了，由于总部位于香江，所以，真正落实分红，是在股东们在汇丰、渣打、中行等等账户上，以港元形式进行分红。 

    整个维创的高层，即使是海外分公司的人，也基