出售时要价80亿美元，卡塔尔体育投资和柯罗尼资本联手提出的70亿美元现金收购提案菲利普-安舒茨连看都没看一眼，甚至有传言说黑石集团已经筹集到了100亿美元准备强势入局，但这毕竟只是估值而已。安舒茨娱乐集团的战线拉得太长，从球队、场馆、票务平台再到体育投资、影视投资和现场演出，每天一睁眼就有数百个项目等着用钱。

    而韩易则不同，一亿美元的制作成本，对于他来说，就是再买一艘游艇的事情。如果说已经有了一艘，第二艘的奖励不会那么多，他也可以在西好莱坞或者曼哈顿随便收购一栋办公楼，返还的现金不光够制作成本，把泰勒-斯威夫特The Eras时期单场超千万美元的演出费一起算进去也绰绰有余。

    最关键的是，韩易拥有一个AEG无法比拟的优势：他是真的可以不靠项目本身来赚钱。AEG要5%的净利润，他就要4%。AEG咬牙降到4%，他可以直接开2.5%的报价——反正只要这笔钱花出去，让他自己有满足感和成就感，那按照一比一甚至翻倍的比例拿到奖励就是板上钉钉的事情。

    可以说，现场演出，是韩易离行业领头羊差距最小的一个业务板块了。这个领域人才流动率高，大部分专业人士都是拉团队单干，按项目跟演出主办方合作。不存在技术壁垒，你能买到的设备我也可以。唯一能够让大型演出集团碾压小型主办方的地方，就是大量现金带来的规模经济效应。

    而韩易，目前恰好处在一个比别的差点意思，比现金保准管够的阶段。

    不过即便有不讲道理的外挂撑腰，韩易也不会用这种蛮横的方式达成目标，因为做生意做的不光是钱，更是人情。用无脑砸钱的方式大概率能够跟泰勒-斯威夫特达成巡演上的合作，但挖走AEG的王牌，却会极大地触怒菲利普-安舒茨，让本来可以和平进行的“第二次AEG并购案”胎死腹中。

    没错，虽然泰勒-斯威夫特是韩易想要打造的这顶音乐皇冠上的明珠，但AEG本身，却是皇冠不可或缺的合成材料。韩易需要AEG在洛杉矶的斯台普斯球馆、在伦敦的O2体育场、在拉斯维加斯的凯撒皇宫圆形剧场、在柏林的梅赛德斯-奔驰体育馆。需要美国足球大联盟的洛杉矶银河、冰球大联盟的洛杉矶国王。需要将美国第二大票务平台AXS收入囊中，需要AEG每年数以百计的世界巡演项目。需要跟滚石乐队和贾斯汀-比伯常年合作的Concert West，更需要拥有科切拉和沙漠之旅两大顶级音乐界IP的GoldenVoice。

    想要在七年时间内建成一个娱乐巨头，除了用超前信息提早布局，把未来巨星和潜力项目尽数纳入麾下之外，像UTA这样，针对某个领域领先企业的收购更是得越多越好。安舒茨娱乐集团，是韩易想要称霸现场演出乃至现场娱乐领域必不可少的投资标的，也是为数不多的，已经由母公司公开表达过出售意向的优质资产。

    拥有了AEG，韩易就拥有了争夺牌桌主位的筹码。

    所以，在AEG面前，泰勒-斯威夫特也必须让位。

    高筑墙、广积粮、缓称王。如果说碧梨-艾利什、杜阿-利帕、麦迪逊-比尔、霍尔希，还有即将成立的版权管理基金是韩易积的粮，瀚音乐、瀚发行、瀚现场、UTA、人予管理和未来有AEG加入的内循环生态体系是他筑的墙，那么泰勒-斯威夫特，就是韩易正式称王的加冕仪式。

    与世界第一音乐巨星达成合作，不是发起进攻的冲锋号，而是大胜而归后的战利品。

    正是出于这样的考量，韩易并没有急着接触泰勒-斯威夫特，在过去的十个月时间里，他潜心修炼内功。而在未来的两年时间里，他也会继续强大自身。等到旗下的艺人阵容与版权库已经足够庞大，合作的资本集团已经足够多，多到环球音乐集团也得忌惮三分，无法从实力和地位出发将其轻松击垮的时候，再加入泰勒-斯威夫特的争夺战——2018年抢走唱片协议，2020年抢走版权发行协议，再用至多一到两年的时间，在黑天鹅事件的余温消散之前，抄底吃进安舒茨娱乐集团，把AEG变成HEG，彻底让泰勒-斯威夫特的职业生涯，融进瀚音乐的系统。

    因此，泰勒-斯威夫特的名字没有被写进Mad City音乐节群星璀璨的宾客名单里。再加上音乐节第三天的压轴嘉宾是跟泰勒闹得不可开交的坎耶-维斯特，韩易压根就没有想过能在拉斯维加斯见到这位风波之后基本处于隐居状态的宾州姑娘。今天下午，当他在卡座区里看到被一众超模簇拥的泰勒-斯威夫特时，下意识的反应无疑只有惊讶二字。

    不过，冷静下来之后，只需要略作一番思考，韩易便抓住了这件看上去不可能发生的事件背后的必然性。

    芭芭拉-帕文，就是这一必然性。

    韩易通过芭芭拉-帕文认识了卡莉-克劳斯，卡莉-克劳斯将她的男友约书亚-库什纳介绍给了韩易。韩易与约书亚-库什纳达成了关于Musical.ly的收购合意，作为正事谈完