干部的薪资和考核标准进行考核，孙健将董事长、副董事长、行长和副行长的年薪翻倍，高管提薪70，中层提薪50，基层管理层提薪30，普通员工提薪20，吸引国内外的优秀人才加入，实现快速发展。

    

    鹏发展的短期目标是在5年内，成立20家分行和400家营业网点，员工人数超过1万人，总资产超过1万亿元。

    

    孙董事长当时承诺，等鹏发展的总资产达到1万亿元，不良贷款率降到3，资本充足率达到8，鹏发展将从市场上回购1000万股流通股，作为绩效奖励，按照贡献大小，奖励给鹏发展的管理层和优秀员工。

    

    管理层和普通员工干劲十足。

    

    孙董事长亲自制定了鹏发展降低不良贷款、坏账，防止腐败和金融犯罪发生的制度，内容详细，可操作性强。

    

    去年春节前，鹏发展启动考核评分的工作，对全行中高层领导干部进行全方位考评。每一位考评的对象，被其领导、同僚、下属背对背地针对每一项能力逐条评比打分，最终由电脑汇总结果直报行长。

    

    以分数来评价银行管理层的工作，有如一场标准化考场，在中国素以家长式管理的银行界，给鹏发展管理层带来极大的震荡。

    

    刘行长亲自抓不良贷款追缴和坏账清理，经过半年的努力，鹏发展又追缴了175亿元的不良贷款，还收回了21亿元坏账，不良贷款率降到56。

    

    去年4月8日，配备鲲鹏软件集团开发的“供应链金融平台10”、国智超级计算机和曙光数字程控交换机等网络设备，鹏发展正式推出“E网”，建立由网上企业银行、网上个人银行、网上支付、网上证券及网上商城为核心的网络银行服务体系，打造国内银行业首个电子商务云服务平台。