于不同国家和地区的售后服务体系差异较大，公司在售后服务方面面临着巨大的挑战。 

    为了解决这一问题，陈峰决定建立一个全球统一的售后服务平台，通过数字化技术实现对各地售后服务网点的实时监控和管理。同时，加强对售后服务人员的培训，提高他们的专业水平和服务质量。 

    在这个过程中，公司内部也出现了一些声音，认为在海外市场的投入过大，短期内难以看到回报，建议放缓海外拓展的步伐。陈峰耐心地与这些人沟通，阐述了海外市场的重要战略意义和长期发展潜力，坚定了大家的信心。 

    随着时间的推移，公司在海外市场的业务逐渐走上正轨，市场份额不断扩大。但陈峰并没有满足于现状，他又开始思考如何在新能源汽车的基础上，拓展相关的周边业务，打造一个完整的生态系统。 

    他关注到了能源存储领域的发展潜力，决定投入研发资源，开发适用于家庭和工业用途的能源存储产品。这不仅可以为公司带来新的利润增长点，还能进一步推动可再生能源的广泛应用。 

    然而，新的业务领域意味着新的技术挑战和市场风险。陈峰再次带领团队踏上了充满挑战的征程，凭借着坚定的信念和不屈不挠的精神，努力开创公司发展的新局面。